CIO如何建设稳定IT团队

标签:CIOIT团队

访客:30041  发表于:2012-02-23 15:39:26

无论是企业的发展,还是信息化的建设“人”都为根本,但是随着项目人力成本的不断上涨,高级人才的跳槽率越来越高,人力成本上涨,以及高级项目人才的缺乏,都说已经成为现在CIO比较头痛的问题了,各位是如何培养和稳定自己的IT团队,解决这个人力上涨和人才缺乏这个问题的?

评论(4)

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    1. ヅ虫虫ゎ 薪资是一个人的核心价值体现方式之一,这无可厚非。企业想发展,那么企业就需要定期给人才提供实现其核心价值的工作岗位和工作内容。这才是建设稳定的IT团队关键所在。

      回复[11] 2012/03/09 14:14

    1. 秦昂 根据自身的经验来说,参加项目前后的身价基本是翻倍的,告诉项目人员工资上涨的幅度是不是不能满足他们的“胃口”呢

      回复[0] 2012/02/24 17:06

    1. 秦昂 根据自身的经验来说,参加项目前后的身价基本是翻倍的,告诉项目人员工资上涨的幅度是不是不能满足他们的“胃口”呢

      回复[0] 2012/02/24 16:53

    1. 左康辉 我们通常会给参与项目的人员一个长期的职业生涯规划,针对于薪水,会在项目前明确的告诉他们大约上涨百分之几。

      回复[0] 2012/02/24 16:36

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