为什么A+巨人也会倒下?

访客:25914  发表于:2013-06-21 07:22:21

企业从卓越走向衰败的5个阶段:

1.成功之后的傲慢自负,特征一:傲慢自大,忽略最初成功的飞轮(核心);特征二:强调「做什么」,而不是「为什么」,卓越的领导者会不断思考「为什么」?因为他们明白当初成功的因素,可能会在企业规模变大、或跨入新领域时失效。

2.不知节制,不断追求更多、更快、更大,特征一:缺乏纪律的突发式大跃进,误以为「大」就代表「伟大」;特征二:在关键位置上,摆对人的比例日益下降。

3.轻忽风险,罔顾危险,特征一:根据混沌不清的信息,贸然承担巨大风险;特征二:将衰败原因归咎于外在因素。

4.病急乱投医,特征一:不停更换特效药;特征二:恐慌之下仓促反应。

5.放弃挣扎,变得无足轻重或走向败亡。

    要扭转颓势,最重要的是回归健全的管理措施和严谨的策略思考,确定重要位置都摆对人、让公司重新获利、增加现金流量,并重新把顾客摆回最重要的位置。而比救亡图存更重要的事,就是对衰败的特征保持警觉,兢兢业业守护当下的成功。

评论(5)

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    1. 韩伟

      克服大公司病的有效方法是,如华为任总所言:提拔那些屁股对着老板,而不是屁股对着客户、围着老板转的马屁精!

      回复[0] 2013/06/21 17:18

    1. 殷勇 有梦想,才能走得远,保持初心!

      回复[0] 2013/06/21 12:21

    1. 马剑 我倒是觉得,根本原因是已经成功的企业失去了创业的心劲,完全靠数据决策而患得患失,成长路径依赖导致的没有勇气去突破性或破坏性的创新。 伟大企业从衰退重新走上复兴之路也是一个创业之路。

      回复[0] 2013/06/21 11:16

    1. 宋伟 中国大部分的企业都活不过10年,也许就有上面所说的这些劣根性吧。。。

      回复[0] 2013/06/21 10:55

    1. 殷勇 我经常跟团队强调:知道为什么要做,比知道怎么做重要的多!

      回复[0] 2013/06/21 07:26

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