困境之下CIO拿什么来留住自己的员工?

标签:CIO提问

访客:19115  发表于:2012-05-10 15:07:35

IT业的技术高速发展,善于学习的员工可能会使自己的成长超过公司的成长速度。当同行的业务大发展时,也可能为挖人才不惜花费重金。在这种情况下,困境之下CIO拿什么来留住自己的员工呢?

评论(5)

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    1. 邹震 多谢大家,看来大家对这个问题还挺感兴趣的。其实我接触的一些企业,特别是国有企业里,精于IT技能的员工往往留不住。还有一个原因是IT技术发展太快,国有企业的培训跟不上,呆长了员工的身价就贬值了。所以培训也就做为一种留人的方法。

      回复[0] 2012/05/11 13:58

    1. 陈建兵 个人成长,希望,情感.

      回复[0] 2012/05/11 13:49

    1. 张宇婷 拿人品,呵呵 有的时候一些问题可以用技术解决,但很多问题却必须上升到无形了。这样的问题应该融入进CIO的工作和生活中,时刻思考。这是一个值得慢慢体会的问题。

      回复[2] 2012/05/11 10:16

    1. 贺志刚 这个问题比较没有水平呢

      回复[0] 2012/05/10 16:59

    1. 沈卫峰 第一是薪酬,第二是希望,第三是感情。

      回复[0] 2012/05/10 16:07

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