生产、研发、营销、服务一体化企业需求

标签:业务流程

访客:28507  发表于:2013-06-06 09:39:06

管理效果
1)提高工作效率,将手工的电子化 2)工作指标可量化,执行力度透明化,带动整体形成自有管理机制。(业务流程梳理、层层把关)

需求要点:
3)采购招投标透明化,公开、公平、公正
4)市场投入产出对比分析(预算、实际费用、效益分析透明)
5)营销通路管理清晰,信息及时反馈(任务路线、收集数据快、决策分析BI)
6)工厂(生产计划、设备、质量管理)仓库动态数据获取(物料到货计划、生产排程、生产任务单。质检(模拟招回、跟踪每个批次产品的历史过程即质量追溯、质量计划)
7)财务内控(过程控制、数据统一入口、数据对帐分析过程清晰),销量数据、财务核算一体化,而不是独立分开

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