攘外?还是安内?——对互联网商业模式演进的思考

标签:电子商务

访客:19968  发表于:2012-05-10 11:48:49

"参加本届论坛,特别是认识了美女+才女的李黎(李黎的《轻公司》是一本难得的好书,估计三年内可能要写续集了)及一级帅哥路鹏,很是高兴!在参加“互联网构建价值网络时代”分论坛时,本人的简短发言得到大伙的鼓励,感到很兴奋,为表感谢及抛砖引玉,提出以下观点和看法,请大家赐教。 一、“全球视野”是互联网商业模式的根基。 蒋介石之所以失败,一个非常重要的原因就是把“攘外”与“安内”割裂和对立起来了,而毛泽东则辩证地将两者统一起来,八年抗战,既打败了日本,又壮大了自己。在中国的互联网产业,百度完胜了谷歌,阿里巴巴完胜了环球资源,淘宝完胜了EBAY,QQ完胜了MSN,……。虽然这些成就可喜可贺,但也应该看到有两个共同的特点:一是商业模式的模仿;二是“本土作战”。仅仅才是完成了“抗战”的胜利。 二、“混合”赢利和商业模式。 在“免费”的大旗下,互联网广告成为最主要的赢利模式,再有的就是“会员费”。事实上,随着时间的推移,任何单一的收费模式都不足以支撑未来的增长,其商业价值也是有限的,“混合”的赢利和商业模式将逐步体现其价值,而最有价值的就是“像收税一样”挣钱。事实上,互联网的赢利模式不是太少,而是太多。 三、“赢者通吃”是结果,而不是过程。 适时地由“免费”转换到收费是成功的关键,在“围剿”中浪费过多的资源和时间也许得不偿失。 四、从B2B、B2C、C2C到(B+C)2(B+C) “在互联网上,没人知道你是一条狗”(On the Internet, nobody knows you’re a dog),传统电子商务模式的划分也许束缚了人们的创新思想。淘宝的模式已经体现出B和C融合的端倪。苏宁的卖场里促销的大都是厂商啊! 五、“淘宝+阿里巴巴”(出口) “中国制造”已经得到了世界的认可,“中国营销”相对较弱。沃尔玛、麦德龙、家乐福可以到中国开店,中国企业为什么不可以直面海外零售市场。“淘宝+阿里巴巴”也许是中国企业进军海外零售市场(含小额订单)的一条非常优越的途径。“阿里巴巴”的会员制收费模式差不多也该走到尽头了,把交易纳入是其实在的和新的增长点。“支付宝”就可以起到信用证的作用,而淘宝的交易记录,可以使海外中小买家及时获得有价值的信息。“淘宝国际版”可以不用在海外开实体店,而只做储运、支付、配送。这个空间实在是太大了! 六、“阿里巴巴+淘宝”(进口) 国际贸易最终还是要达到平衡的,中国不仅要出口商品,也要从世界进口商品(可惜“阿里妈妈”已被用着其它用途了),让中国的消费者或商场如何方便快捷地买到来自全世界的进口商品,这个市场小吗?! 注:时间关系,有些问题也许没有表达清楚,全当抛砖引玉吧!特别是请李黎和路鹏引导、斧正。 "

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");