让创意与信息可以在组织中自由畅通地流动

访客:18729  发表于:2013-06-01 07:59:20

宝碱(P&G)透过意诺新网站的平台,向外征求新点子,而非只是仰赖内部的研发部门。不过,最明显的起始地是组织内部还有自己。经验显示,自外引进的工具(例如维基平台)不可能在一夕之间使组织变成热闹的协作场所。事实上,若组织有非常僵化的层级制度文化,恐怕完全不会去用。建议最好先从小规模做起。若发现一位潜在的先锋群成员,就为他提供支持,让他推动先导试验计划,这么做可以示范协作及协作工具的价值。

要让创意与信息可以在组织中自由畅通地流动。你必须抛弃旧形式的层级制度,鼓励组织里的人员(就算是不同部门的人员)彼此直接交谈;但最重要的是组织领导人必须在领导组织的作为中,以身作则地展现及鼓励这些外来的价值观。

评论(1)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");