会开会,还要会跟进执行结果。

访客:20224  发表于:2013-05-31 07:58:20

开会干什么?解决问题啊,这是共同的预期。开会并没有真正解决问题,只是给了一个解决问题的方向,是解决问题的开始。要想达到解决问题的目的,还有很多工作要做:谁来做?何时做完?需要什么资源和支持?有反馈吗?管理者知道进展吗?要会开会,还要及时跟踪会议执行的结果,解决问题才是真正的目的。

评论(4)

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    1. 周延峰 我见过很多会议都是吵架,推卸责任。会议主持人啥都不做,看着大家吵。等到时间到了,大家拍拍屁股走人,下次再继续来。
      话说一个成功的会议,是否和有个合格的会议主持人也有关系?如果有关系的话,对会议主持人有哪些要求呢?

      回复[1] 2013/05/31 11:50

    1. 仝仲峰1 开会就是耗时间,乱七八糟的说了一通。最后没决议,看时间差不多了。散会。通常大多会议的写照。无人负责,无时间限,还有装糊涂的。

      回复[0] 2013/05/31 11:49

    1. 徐蕊 开会并没有真正解决问题,只是给了一个解决问题的方向——经常是方向有了,没有落实实施。

      回复[0] 2013/05/31 09:55

    1. 殷勇 议而不决,是大问题

      回复[0] 2013/05/31 09:05

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