培养接班人重要吗?

标签:领导力

访客:22125  发表于:2013-05-27 08:03:06

自我反省是团队共识最有效的凝聚力量,管理者的工作,是设定优先级,并落实为可考核的指标,定期检讨改进,高瞻远瞩的公司视培养接班人为保存核心竞争力的关键步骤,因此它们多半自行培育管理人才,采内部升迁制度,并藉由完善的主管培育计划和接班人计划,产生优秀的内部接班人选,企业不但得以延续卓越的领导力,更能永远处在保存核心竞争力和刺激进步的健康道路上。

评论(3)

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    1. 张涛1 培养接班人非常重要,企业内部的各个岗位都需要。只不过中国的企业长期有‘教了徒弟,死了师傅’的意识,所以大家都不太愿意培养。殊不知如果不培养接班人,自己又怎么能不断成长呢?

      回复[1] 2013/05/28 09:00

    1. 姜稳 靠制度还是靠人?

      回复[1] 2013/05/27 17:31

    1. 徐蕊 其实可以这么问,你会培养接班人吗?

      回复[3] 2013/05/27 13:05

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