协调及协助

标签:沟通

访客:23099  发表于:2013-05-21 07:50:49

企业管理者若认为已制定目标,实施落实监督与管理是下级的事,那相信执行时会困难重重,因为小到每个部门,大到整个集团运作,都不可能单打独斗,皆需要各部门间协调及协助才有办法执行,因此部门间的协调沟通更显重要,部属提出问题后需要主管去协商,主管须坦然的面对问题,确实的想方法协助解决,不能逃避,更切忌简单的事揽着做,日子久了容易产生互相抱怨让双方纠结更深了。

评论(2)

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    1. 谭雯 说得太对了。只有大家相互配合,事情才能完成圆满。

      回复[0] 2013/05/21 10:15

    1. 徐蕊 最后一句话感同身受。

      回复[0] 2013/05/21 09:48

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