主管须具备的八项心态

访客:19996  发表于:2013-05-18 08:09:47

主管须具备的八项心态:

1. 先听,再开口,而且听话的时候注重技巧。

2. 专家可能对你有帮助,但绝不能取代你自己的思考和判断。

3. 可以在合理情况下授权部属做的决定(),绝对不要揽上身。可以在合理情况下留到明天再做的决定,绝对不要今天做(让自己多一天思考),但绝不能拖延今天需要做出决定的事务。

4. 不要管过去付出的代价与错误。身为主管,你做的决定只能影响未来,而非影响过去。

5. 若非非常必要,不要羞辱你的手下败将。

6. 为属下服务。招募现有最好的人选,再把大部分时间与精力用来协助他们成功。

7. 很多人都想「当」主管,但很少人想「做」主管。如果你不想「做」主管,最好别打主管这一行的主意。

8. 别沉溺在人性本善或本恶的幻觉里,重点是努力让部属(和自己)发挥最好的那一面,同时将恶的那一面降到最低。

评论(5)

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    1. 谭雯 第五条,我觉得没有必要的时候。无论做得再怎么成功,也不能自以为是。

      回复[2] 2013/05/20 14:03

    1. 徐蕊 很多人在一道关卡就进行不下去了。听,何其难!

      回复[1] 2013/05/20 10:05

    1. 喻胜 2. 专家可能对你有帮助,但绝不能取代你自己的思考和判断
      工作要与当时企业环境结合起来,很赞同此点。

       

      回复[0] 2013/05/20 07:24

    1. 姜稳 第3项是为什么呢?

      回复[1] 2013/05/18 15:36

    1. 殷勇 收藏了

      回复[0] 2013/05/18 11:37

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