我在 【领袖对话-第33期】中小企业业务发展与IT成本控制啥关系? 的在线会议中

访客:13656  发表于:2013-05-16 14:25:16

回答 @冯磊:经常听到一些人说公司领导对IT不重视,不舍得花钱进行IT系统建设。我的理解是,IT不是为建设而建设,IT部门的根本目的是支持业务发展。我与经营班子其他领导的沟通,力足于两点: 一是IT是业务的一部分。IT是企业核心竞争力的重要部分, IT不仅是成本中心,IT应该是业务发展的利润催化中心,利用好IT,可以更好地开展业务。 二是IT决策不纯粹是IT的事,是公司层面的事。我们有IT治理委员会,重大的IT决策要技术和业务共同来决定。 这两点不是推卸责任,也不能踢皮球。我们搞IT的,需要融合到业务中去,致力于专业问题的通俗化。如果我们一直讲我们的技术细节,估计业务领导或更高层次的领导也无法参与IT的决策。技术和业务的融合是我们必须要做好的事情。

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