我在 【领袖对话-第33期】中小企业业务发展与IT成本控制啥关系? 的在线会议中

访客:12477  发表于:2013-05-16 14:12:59

回答 @高宗成:今年的尝试:今年我们尝试将IT投入区分成IT基础性投入和业务性IT投入两部分。IT基础性投入是从公司IT整体规划的角度、IT设施更新换代的角度来考虑,这部分投入服务于公司整体。业务性IT投入指因某项业务的需要而投入的部分。 首先,两部分投入必须符合公司的发展战略和发展计划。 其次,IT基础性投入主要考虑IT整体安全运行的需要,以及促进公司办公效率、管理水平的提升,有益于增强企业竞争力、提高客户体验这些软作用。 最后,业务性IT投入作为各业务板块的领导考虑的成本之一,纳入业务预算,这样IT投入就是业务开展的一部分。项目开始前,IT部门、业务部门共同项目进行必要性、可行性、投入产出比分析论证;项目结束后,IT部门、业务部门共同对项目进行效果评估,投入效果测算,避免了项目的盲目性。既可以通过业务开展收回IT投入成本,也可以增强业务人员的IT成本控制的意识,并可以随着业务的开展情况,不断陆续投入,促进业务的开展。

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