CIO不值得再被重视!

标签:和谐生产方式

访客:19099  发表于:2013-05-14 09:39:05

      虽然CIO被赋予了很多光彩,也有很多的不适。这个群体依然有些矜持。实际上不值得各个领域那样那样地去重视。为什么呢?年轻的老板已经替代传统CIO的职能,虽然他们对IT还有一些“敬畏”,IT的普及已经“从娃娃抓起”,神秘将不复存在。更多的应用以及应用的组合已经让信息化的需求变得更容易得到满足。IT越来越环境化了。
      那么,谁值得被重视呢?老板。媒体、厂商应该将注意力逐步迁移到老板那里,让老板感知到这个力量的迁移。他们才是企业的主人。当然CIO已经成为或者马上要成为老板的,需要恭喜。这段话的核心意思是我们需要尊重基本的经济规律,将IT还原到商业要素以及商业环境中去决策。这点是老板的事情,不是CIO的事情。即便部分CIO可以承担,那也只是凤毛麟角,没有普遍性。






评论(9)

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    1. 励江 有点意思。不过国内的CIO并不是真正意义上的CIO,一般就是个IT经理,与业务和企业运营的关系并不紧密。CIO的真正价值是在充分理解企业内部和行业环境的基础上,找到企业运营与IT的结合点,在企业的管理模式、组织设计、运营管控、业务支撑、数据分析等方面进行创新并发挥作用,甚至可以达到替代传统企业管理模式的效果,对外而言就是企业软实力和竞争能力的体现。即使年轻老板成长起来,能够认识到IT的价值和意义,在决策层面给予IT准确的定位,但对应工作的推进仍需CIO负责,就和重视销售还需要销售总监、重视人力还需要HR总监、重视质量还需要管理者代表一样。

      回复[0] 2013/05/16 11:33

    1. 徐蕊 当厂商开始意识到洗脑CEO和COO的时候,CIO就会退出历史舞台啦,哈哈

      回复[0] 2013/05/15 15:00

    1. 张海波 严重同意!既然认可信息化工程是一把手工程,就不要让IT人承担的责任大于权利!

      回复[1] 2013/05/15 09:09

    1. 唐莹杰 个人观点,国内的大部分CIO充其量只是IT经理的级别,因此王总才会有如此见解,其实真正的CIO需要在了解技术的同时充分了解企业业务的方方面面,而且是越深入越好,越细节越好,这样才可能为企业规划最适合企业特点的信息系统,而这个就是真正的CIO需要拥有的创新能力,不是简单的知道ERP是什么,CRM是什么等就足以的。如果说现在的应用已经步入了“去技术化”,那只能说现在的应用系统越来越“快餐化”,至于快餐的口味如何我想大家都了解,至于谁能够制作出正在的“大餐”,那就要看谁能胜任真正的CIO的角色了。

      回复[2] 2013/05/15 08:45

    1. 姜稳 王总,这话一出估计要语惊四座的。

      回复[1] 2013/05/14 14:11

    1. 马剑 当应用的“去技术化”越来越强的时候,CIO确实显得过时了。就像现在的驾校,只教扳方向盘,不用再去教汽车原理、传动原理、甚至换胎都不用学了,发现出毛病了直接打电话叫救援了。10几年前会开车的还牛B的一塌糊涂,现在已经没啥稀奇了。

      回复[2] 2013/05/14 13:24

    1. 王甲佳 回复 @张卡尔 :今天的看法。社区可以存在各种观点,可以争鸣,不是一言堂。无所谓荒唐、伟大。

      回复[0] 2013/05/14 13:03

    1. 张卡尔 王总荒唐。俺先问问这个是王总几年前的看法呢?

      回复[3] 2013/05/14 10:45

    1. 张嘉奕 感谢王总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/05/14 09:44

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