价格制订是经营一大学问

访客:22297  发表于:2013-05-13 08:05:57

价格制订不妥时,后果不堪设想。价格制订过于便宜,结果导致无论如何努力削减经费,也无法取得收支平衡。如果价格制订过于昂贵,导致库存堆积如山、资金调度困难。 企业的获利,就是将「以最低成本,获取最高营业额」作为经营原点,促使经营者得以追求更高效益,而且清楚展现在成果上。这就是贯彻在企业系统中的思考方法。决定价格是经营一大学问,决定价格并非只是销售、获得订单、满足购买者等业务问题而已,而是决定经营生死的问题。价格必须满足买卖双方,绝对必须交由经营者做出最终判断,这是一项极为重要的工作。必须找到一个最适当的价格,是顾客能够接受,而且乐意掏钱购买的最高价格。而且,这个价格,是低于此价就肯定能够获得许多订单,但是高于此价,则订单就飞了。

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