经验借鉴:台湾IT经理人职场发展三大模式

标签:CIO职场IT经理人

访客:28297  发表于:2012-05-09 11:28:05

无需再用统计数字证明,中国,已是全球经济的镁光灯焦点,更是全世界各大公司经理人想要抢进卡位的市场。“江山如此多娇,令无数英雄竞折腰”,许多满怀抱负的专业经理人,千方百计想要在自己的履历表上加上若干“中国经验”,无非是希望未来的职场生涯中,能够因为中国经验而拥有绝佳的竞争优势。

中国市场发展趋势

早期台商到中国打拼,以中小型传统制造业为主,很多小型工厂当年前往大陆,大都是因为在台湾的人力及土地成本太高,希望运用大陆当地廉价的劳力来开创事业的第二春。不过随着经济情势的此消彼涨,后来前往大陆设厂的台商以高科技制造业为主,例如明碁、仁宝、鸿海…等电子大厂,纷纷从珠江三角洲到长江三角洲扩建PC、Notebook等IT设备的生产线,投资规模越来越大,技术越来越精密,前往大陆就业的专业经理人也越来越多。随着大陆经济的持续蓬勃发展,近一波的职场板块挪移,则横跨了更多的产业领域,从制造业扩展到服务业,由更多的知识工作者和高阶经理人主导,纷纷都想能跨海前往中国大陆寻求更上层楼的生涯发展机会。

中国大陆的蓬勃发展,对台湾的 IT 专业经理人造成了什么样的冲击?

许多台湾 IT 专业经理人都对中国大陆的未来充满了想像与憧憬,但直到目前为止,能在中国大陆功成名就的台湾 IT 专业经理人毕竟仍是凤毛麟角。本文要探讨的重点即是,台湾的IT专业经理人在中国市场的竞争优势为何?什么是在台湾IT专业经理人在中国职场生涯发展的必备门票?

台湾IT专业经理人的职涯发展模式

让我们先回顾以往台湾 IT 专业经理人的职涯发展模式。基本上,以往能爬上高阶管理职位的台湾 IT 专业经理人,其职涯发展路径,大约有几种主要的类型 : 第一类是进入较大规模的外商公司,例如IBM、INTEL、Oracle、Microsoft等,历任技术或业务单位的职务后,只要能拥有剽悍的战功,就能够坐上高阶主管的宝座。第二类则是在本土的集团公司,主要负责系统整合或是MIS部门的职务,尤其是银行、证券、保险、科学园区的科技大厂、研究机构…等需要导入各类大型 IT系统的产业,在历经ERP、CRM、CTI等系统的洗礼,并随着工作年资和经验越来越成熟之后,即可能逐步成为公司资讯部门主管,其中当然也不乏由CIO坐上CEO宝座的例子。另一类则是以技术研发为专长,负责新技术的导入,或是开发新系统,也有可能逐渐在IT公司中担任技术研发的主力干部,由CTO进入公司的权力核心。

不论职涯发展模式为何,对于台湾 IT 专业经理人来说,除了工作能力和经验之外,以往考取全球通用的专业证照也是一股不可抵挡的潮流和趋势,其中尤其是以大厂主导的专业证照为主,例如CCNA、MCSE、CISSP等。不过随着近年专业证照数量的普及,取得所谓的黄金IT证照就能获得百万年薪的人才,已不再像以往那么吃香了。那么,对于想前往中国市场发展的台湾IT专业经理,取得专业证照不再是有效的策略了吗?事实上,答案刚好相反。

中国强力推动职业资格证书制度

首先,我们必须了解,中国的就业市场趋势和台湾的发展模式不尽相同,除了经验与能力之外,对于证照的要求更为严格。

别忘了中国有十三亿人口,为了确保整体劳动人口的水准,提高劳动者素质,促进劳动者就业及加强就业管理,中国政府强力推动所谓的“科教兴国”政策。

中国国务院于1999年6月27日公告了“关于积极推进劳动预备制度加快提高劳动者素质的意见”,通令全国各事业单位必须严格实行“就业准入控制”,强力推行所谓的“职业资格证书”制度作为中国人力资源发展的重要政策,使“职业资格证书”成为从政策到法律,从中央到地方都必须要贯彻执行的职业管理制度。

其中,中国劳动和社会保障部(职业资格证书主管机关,相当台湾的劳委会,但层级更高)是主要的主管机关。根据“中华人民共和国劳动法”第六十九条:“国家确定职业分类,对规定的职业制定职业技能标准,实行职业资格证书制度”暨“中华人民共和国职业教育法”第八条:“实行学历证书、培训证书和职业资格证书制度”等有关规定,于2000年3月2日发布第六号令,公布“招用技术工种从业人员规定”,明文规定90种“技术复杂、通用性广、涉及国家财产、人民生命安全和消费者利益”工种(职业)之劳动者需持“职业资格证书”才能上岗(就业)或开业,用人单位若违反该规定,招用未取得相应“职业资格证书”的劳动者从事技术工种工作者,由劳动保障行政部门给予警告及罚款之处分,并责令用人单位限期对有关人员进行相关培训,取得“职业资格证书”后方得再上岗,这就是中国所谓的“就业准入”制度。其相关规定如下:

1. 从事个体工商经营,其中从事国家规定实行就业准入控制工种(职业),必须在取得职业资格证书后方可办理开业手续。

2. 未取得相应职业资格证书的人员,职业介绍机构不得介绍就业,用人单位不得招收录用。

3. 从事一般工种(职业)的,必须取得相应的职业学校毕业证书或职业培训合格证书。

4. 从事国家和地方政府以及行业有特殊规定工种(职业)的,在取得职业学校毕业证书或职业培训合格证书的同时,还必须取得相应的职业资格证书。

5. 劳动预备制人员培训或学习期满,取得相应证书后,方可就业。

企业信息管理师证照制度

姑且不论目前中国大陆的专业证照素质如何,毕竟中国大陆的证照皆已与国际接轨,取得中国的专业证照即相当于全球通用的证照。台湾IT专业经理人若想前往中国大陆市场发展,除了取得以往国际大厂的专业证照之外,不论是要就业或是开业,长期而言,都必须要取得中国劳动与社会保障部所核准的“职业资格证书”才能拥有较宽广的职涯发展机会。

其中,对于想要在中国担任高阶 IT主管的专业经理人来说,中国的“企业信息管理师”更是其中不可或缺的一张证照。所谓的“企业信息管理师”主要就是要担任CIO的职务。根据中国劳动与社会保障部的定义,所谓的“企业信息管理师”指的是 : 从事企业资讯化建设,承担资讯技术应用和资讯系统开发、维护、管理以及资讯资源开发利用工作的复合型专业人员。

基本上,企业信息管理师共分为三个等级,分别为:助理企业信息管理师(国家职业资格三级);企业信息管理师(国家职业资格二级);高级企业信息管理师(国家职业资格一级),各等级资格要求如下 :

1. 助理企业信息管理师(国家职业资格三级) :

(1) 具有大专学历(或同等学历),连续从事本职业工作2年以上,经本职业助理企业信息管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(2) 具有资讯管理专业或相关专业大学本科学历或同等学历,经本职业助理企业信息管理师正规培训达标准学时数,并取得毕(结)业证书。

2. 企业信息管理师(国家职业资格二级) :

(1) 取得本职业助理企业信息管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业企业信息管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(2) 具有大学本科学历(或同等学历),连续从事本职业工作4年以上,经本职业企业信息管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(3) 具有管理类、资讯技术类专业或相关专业硕士研究生以上学历,连续从事本职业工作2年以上,经本职业企业信息管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

3. 高级企业信息管理师(国家职业资格一级) :

(1) 取得本职业企业信息管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业高级企业信息管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(2) 具有大学本科学历或同等学历,连续从事本职业工作8年以上,经本职业高级企业信息管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得结毕(结)业证书。

(3) 具有管理类、资讯技术类专业或相关专业硕士学位,连续从事本职业工作5年以上,经本职业高级企业资讯管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(4) 具有管理类、资讯技术类专业或相关专业博士学位,连续从事本职业工作1年以上,经本职业高级企业资讯管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

结语

我仔细研读了有关各等级“企业信息管理师”的教材和考试内容之后发现,不论是网路架构、资讯管理概论,以及ERP、CRM、SCM…等系统概念,对于台湾IT专业经理人长久以来的专业训练来说,应该都不是太困难的事情;不过其中有关于职业道德、中国法律法规基础知识,以及WTO相关法规…等,因为国情的不同,再有基础的IT专业经理人,都还是需要花点时间认真研读才能够上手。和许多高阶经理人的认知一样,过去我一向认为,证照的多寡和能力的高低没有绝对的关系,取得证照只是手段而非目的,真正的经验和能力才是评估一个人能否在职场上发挥潜力和价值的基准,我所聘用过的资讯人员,也不见得个个都有满手的证照。不过,中国的就业市场并非我们过去在台湾面临的环境那么单纯,毕竟,在拥有十三亿人口的中国,有谁会知道你过去在台湾市场曾有过什么丰功伟业呢?

因此对于台湾IT专业经人来说,取得企业信息管理师的证照,已成为进入中国IT产业担任专业经理人的一张必要门票,有心前进中国的IT专业经理人,都需要多多注意中国劳动与社会保障部的相关法规以及企业信息管理师证照的相关讯息。在此,我衷心的建议,所有已下定决心要前往中国发展的IT专业经理人,不要怀疑,赶快投资自己,着手准备企业信息管理师的证照考试,拿张企业信息管理师的证照,将会成为你前进中国IT产业,在未来大展鸿图的第一张必备门票。

评论(1)

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    1. 徐蕊 《IT经理世界》的线下活动经常会有台湾的CIO分享经验,在今年的九寨沟高峰论坛上,期待他们的精彩演讲。不论是在云计算的应用实践上,还是在CIO的自我修养上。

      回复[0] 2012/05/09 11:29

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