我针对 “从苏宁ERP经典案例,引出中国企业转型和升级的抓手……” 发起了一次讨论,快来参与吧!

访客:23889  发表于:2013-05-06 14:44:05

时隔多年,这仍是零售业甚至是中国ERP史上最为经典的案例之一。它的神奇再次被推倒前台,不仅是方法和经验,更重要的是越来越多的中国企业已经面临转型和升级。在这个过程中,苏宁的ERP实施能给我们带来什么启示呢?

评论(2)

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    1. 郭启瑞

      苏宁有上制造部份吗? 若是没有应该会比较单纯.

      回复[0] 2013/05/07 08:52

    1. 张卡尔 "不上ERP系统是等死,上了是找死"。这句话脍炙人口,不胫而走。于是大家晃动脑袋,
      似乎都有点明白了什么是ERP。然后该干啥干啥,月亮还是那个月亮。

      我觉得,其实应当是“不上ERP系统是等死,上不好了是找死"
      。ERP要上,但是也要领导重视。特别是CIO,要加强学习,努力建设团队,搞好同厂商和咨询的关系。毕竟这可能是许多CIO职业生涯和企业的至今一个最大的业务、技术和管理挑战。

      回复[0] 2013/05/06 16:24

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