工作与自身价值

访客:13967  发表于:2013-05-06 07:52:07

主管既然把工作交给部属,就必须要求部属达成目标,如果有那种「毕竟是主管把工作硬塞给他的,就算做不好也是没办法的事」的想法,部属就很难有所成长。不过,在要求的同时,也必须尊重部属的专业能力,如何拿揑两者的分寸是相当重要的。 对于交办事情,都有拿人钱财替人做事的心态。会有这种心态的部属,最好是把它的个人目标引诱出来,因为交办的事项对自身价值绝对会有提升的想法,才会去努力淬取及完成。

评论(1)

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    1. 徐蕊 这是相辅相成的,考验的是领导者的领导艺术和下属的能力。

      回复[0] 2013/05/06 10:50

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