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理解比唠叨好用

访客：26270　　发表于：2013-05-06 07:42:48

让部属拥有自己的自主性，在最大空间内去决定自己的做事方式。这部份的风险在于，处理不好很有可能绩效会走下坡。但当部属在失败之后，主管可以适当的去让部属了解到怎么做会更好，适时的提出意见，从旁协助部属去更改错误方式，在不摧毁部属的努力意志，部属会越挫越勇的去达到主管的任务。自然『理解比唠叨好用』。

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评论(2)

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    2. 徐蕊： 能宽慰下属并且换位思考，然后帮助下属成长的好领导难找！

      回复[0] 2013/05/06 10:52

    2. 姜稳： 作为下属应该感激庆幸有这样的领导！

      回复[1] 2013/05/06 09:35

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