IT价值也许贵在坚持可持续发展战略

访客:16138  发表于:2013-04-28 13:20:22

以很多公司CIO苦恼的SAP实施项目为例,往往开始投入很多资金和人员,每一步都规划定义得十分清晰。实施上线后短期能达到既定的目标,但过了一两年后,就会发现既定模式走样,或跟不上业务发展。我想,IT价值也许贵在坚持可持续发展战略……

评论(2)

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    1. 马剑 直到现在很多老板还是把IT的投资作为固定资产和无形资产来看待和管理——在使用期内就应该提供普通固定资产(折旧)或无形资产(摊销)所对应的价值。 我觉得IT跟人力资源有相似的地方,都要在过程中不断的成长、完善、增值,才能提供出合适的价值。

      回复[2] 2013/04/28 14:12

    1. 张卡尔 SAP项目本身就是一个持续的学习过程。业务发展,模式变化,就需要不断持续地去创新与跟进。一个好的CIO应当知道这些。实施SAP不是买楼盘,买下了就一劳永逸。其实,楼盘也会不断地改进,甚至重新装修。在祖国的情况下,如果CIO告诉老板她的IT部门主要关注可持续化发展,估计下个月老板会解散IT。

      回复[5] 2013/04/28 13:28

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