如何处理问题员工

访客:19711  发表于:2013-04-28 09:46:12

    不得已,需要把有才华,但是不符合理念的人处理掉。

评论(12)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. Tony_cui

      同纪联武、梁德力、刘小峰。

      回复[0] 2013/05/04 20:58

    1. 刘小锋 做领导要有肚量,这是很重要的。

      回复[0] 2013/05/02 15:29

    1. 陆彬 我也遇到这个问题,很纠结,上面不想动,压力比较大

      回复[0] 2013/04/28 13:38

    1. 马剑 无德,不用。 这个原则吗?

      回复[0] 2013/04/28 12:07

    1. 张卡尔 主要违背了啥理念?

      回复[0] 2013/04/28 12:03

    1. 郭启瑞 确实是很无奈, 如果企业之中认为非常重要的理念, 是否能在面谈时就说明清楚, 并于上班开始时就签员工守则合同, 这样是否可以大幅降低此类情况发生?

      回复[0] 2013/04/28 11:58

    1. 殷勇 价值观不对,越有才华,负面作用越大。

      回复[0] 2013/04/28 10:55

    1. 梁德力 价值观相同是第一位的,正所谓道不同不相为谋。

      回复[1] 2013/04/28 10:23

    1. 戴永聪 和公司规模有关,小的企业,需要集中所有力量才有可能做好一件事 规模够大了,应该是多元文化,这样才会碰撞出创新的火花

      回复[0] 2013/04/28 10:18

    1. 纪联武 是不符合管理者个人的理念还是不符合公司的企业文化理念??

      回复[0] 2013/04/28 10:10

    1. 张嘉奕 感谢黄总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/04/28 09:53

    1. 徐蕊 这种情况很多,理念不相同,自然管不了,走了是最好的方式。

      回复[0] 2013/04/28 09:51

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");