变更工时的估算

访客:29194  发表于:2013-04-27 13:21:51

有什么好的办法能相对准确的估算变更工时,我知道有个三点估算法,但是这个方法会增加很多人的工作量。

评论(5)

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    1. 杨明 企业业务要处于相对稳定期,不会一月一大变的;
      企业的领导不是朝三暮四型的;
      核心负责人员是熟悉企业核心业务的;
      进行业务建模,从总体上建立业务的完整体系。

      回复[0] 2013/04/28 10:10

    1. 陆彬 没理解,是在项目实施前么?实施前用三点法比较快,因为逻辑比较单一,如果是项目途中需求变更,引起的变更工时,就比较纠结了,需要先评估需求变更引起的各种反应,再按三点法估算,可能是我能力有限,每次遇到这种情况,实际工时总是接近最悲观的那种

      回复[0] 2013/04/28 08:22

    1. 石娜娜 @王甲佳 ,王老师有啥好的方法吗?

      回复[1] 2013/04/27 14:51

    1. 郭启瑞

      是指员工上班的变更工时? 还是软件开发? 还是…..?

      回复[2] 2013/04/27 14:10

    1. 徐蕊 这个只能帮转呢,不懂啦!

      回复[0] 2013/04/27 14:05

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