甲方内部的需求调研

标签:需求管理

访客:29558  发表于:2013-04-25 10:58:42

乙方的需求调研是在合同签订后开始的,说到底目的是为了技术实现,而不是甲方的价值实现。所以甲方应该在发RFP甚至立项之前自己内部做N轮需求调研、论证和妥协。不是可行性报告,因为太多的可行性报告出发点就是为了证明可行,而且大多也没有得到业务部门背书。

评论(5)

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    1. 张涛1 非常同意,甲方项目前的需求调研非常重要,对于项目目标的实现有非常大的帮助。

      回复[0] 2013/04/26 10:35

    1. 张嘉奕 感谢朱总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/04/25 11:38

    1. 石娜娜 展现目前很多企业的现状,我感觉有一句话解说很贴切,“不因走太远,而忘记出发的原因”。

      回复[0] 2013/04/25 11:04

    1. 姜稳 大多数乙方都是这么干的,您在恰当的时候给大家提了个醒。

      回复[0] 2013/04/25 11:04

    1. 徐蕊 您道出了原委……

      回复[0] 2013/04/25 11:02

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