项目管理难在哪里?

访客:19619  发表于:2013-04-25 08:16:37

项目管理难在哪里?第一,资源充足否?人手足,能力够,资金到位;第二,工期合理否?都是天才,小学不用读六年;但十月怀胎不能违背自然规律;第三,项目计划。一条铁路跑一列车更快最好,但同时跑上百列车,协调不好会撞车,还要对意外有应急预案;第四,管理者如何?他应有能力统驭全局,不瞎指挥。
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评论(5)

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    1. 伍泽光 怎么说呢,不同的项目有不同项目的特点,核心还在于项目经理自己的掌控能力.

      回复[0] 2013/04/26 09:16

    1. 姜稳 第一点对企业就是个大挑战,甲方有时指望乙方,乙方有时承诺的好,可是往往做的时候就是另外一个样子。资源配备充足很难。您觉得呢?

      回复[0] 2013/04/25 16:49

    1. 马剑 项目经理的权限太小,人财物这3项权力不够的话,想交付一个好的项目——很难!

      回复[4] 2013/04/25 11:16

    1. 张嘉奕 感谢梁总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/04/25 09:54

    1. 徐蕊 一个好的项目经理难找!

      回复[0] 2013/04/25 09:50

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