五大行为可加速实现数字技术投资价值

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访客:24129  发表于:2014-04-18 11:43:19

【导读】如今,中国企业已开始实施成为数字技术领军企业。在中国,超过90%的受访企业视其首席执行官为数字技术的积极倡导者,高于全球表现优异企业平均水平81%。首席执行官的倡导,首席信息官与首席营销官的密切合作以及对信息技术平台的投资,使企业能够灵活应对数字技术威胁和消费者行为的改变。

五大行为可加速实现数字技术投资价值

普华永道第六届年度数字IQ调查发现,当前在数字技术领域表现优异(即数字IQ较高)的企业中共性的五类行为。实施了这五大行为的企业在营收增长、盈利能力和创新方面表现优异的概率较其它企业高出两倍多。

行为1:首席执行官积极倡导数字技术

倡导数字技术的首席执行官设定并掌控着企业的愿景,同时会从数字化的维度来考量决策的方方面面。

在中国,90%的首席执行官都是应用数字技术的倡导者,他们能够制定信息技术策略以迅速对数字技术威胁做出响应。这与全球的趋势相一致,从全球范围来看,表现优异的公司中有81%的企业首席执行官都是信息技术应用的倡导者。

行为2:首席信息官和首席营销官密切合作

在中国,我们发现,首席信息官与其他高管,尤其是首席营销官,保持着密切的合作。81%的受访中国企业都认为这一合作关系“密切或非常密切”。其中,首席信息官和首席营销官之间的关系至关重要:全球表现优异的公司中有70%表示其首席信息官和首席营销官合作密切,而业绩一般的企业中,两者密切合作的比率仅为45%。

行为3:由外而内的创新机制

普华永道调查发现,表现优异的公司更倾向于依靠外部资源进行创新。在中国,80%的受访公司都不愿寻求如大学、实验室、分析师或客户等外部协助。因此,中国在此方面的表现比全球平均水平25%低6个百分点。

普华永道中国负责信息科技咨询业务的合伙人黄小戎表示:“数字技术革命很少仅仅源于某个企业或行业。我们鼓励中国企业从包括客户和有针对性的社会洞察等各种外部资源中获取创新。因为企业所需的并非数字技术策略,而是适合于中国数字时代的商业策略。”

行为4:建立新信息技术平台的大力投资

新的信息技术平台投资解决了信息技术如何推进授权、流程、构架、组织和企业管理。同时该平台必须不断创新,以紧跟数字革命的趋势。

调查结果显示,中国企业进行投资排名前三的领域包括:用于进行外部沟通、合作和商务的社交媒体、开源应用以及数据挖掘和分析。

行为5:将数字技术视为企业实力

对首席高管的调查显示,中国企业已将数字技术融入顶级业务战略层面,但与运营职能衔接不佳。调查显示,33%的中国受访者表示,其制造或供应链部门的技术能力仅为“适中”。

黄小戎表示,“中国消费者希望企业更多的采用移动和社交平台等数字技术与其互动。我们看到企业对此做出回应,并且速度较其他任何国家可能更快。”

“中国移动设备和社交媒体的发展趋势较其他地区更为突出。那些积极贯彻彻底的数字化革新的企业才能促进形成有效的首席信息官领导力以及自下而上的创新机制,从而满足当今愈发明智的消费者的需求。

(本文系经理+原创,作者:董莉,转载请注明出处和作者名)


评论(4)

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    1. 伍赞一 还有有一因素需要特别重视,就是要综合关注这五大因素,才能做好数字营销

      回复[0] 2014/04/18 16:44

    1. 温玉良 在中国,80%的受访公司都不愿寻求如大学、实验室、分析师或客户等外部协助。这个习惯是致命的

      回复[0] 2014/04/18 16:39

    1. 曹刚 中国企业已将数字技术融入顶级业务战略层面,但与运营职能衔接不佳。其实还是老问题了,信息化时代就有两张皮,这些历史遗留问题根本没有得到解决,新技术又来了,新系统建起来了,新的数据又来了,问题却还在

      回复[0] 2014/04/18 16:27

    1. 薄家明 在中国,90%的首席执行官都是应用数字技术的倡导者,他们能够制定信息技术策略以迅速对数字技术威胁做出响应。这与全球的趋势相一致。这个数字听上去多么美好呀

      回复[0] 2014/04/18 16:19

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