农村金融提升监管报送、统计分析效率及质量之道

访客:18409  发表于:2014-04-17 16:16:02


闻雅丽 

北京华宇软件股份有限公司 大数据事业部银行业销售总监

闻雅丽:各位领导,各位同仁大家下午好!很高兴能跟大家一起参加咱们今天这个会议,我是北京华宇软件股份有限公司的闻雅丽。今天我的演讲总共分为四个部分,首先是介绍一下我们的公司,第二部分是跟大家分享一下我们的数据应用方案在银行当中是怎么应用的。第三部分是跟大家分享一下数据应用的价值是什么,最后跟大家说一下我们的成功案例。

首先看一下我们公司,我们公司是北京华宇软件股份有限公司,现在员工人数是超过1700人,当时注册的是1.48亿。公司的发展历程是这样的,我们公司成立于2001年,当时叫北京清华紫光软件股份有限公司,后来慢慢的发展就脱离了清华的这样一个名头。截至到现在我们公司总共成立了6家控股公司,在2011年的时候我们在深圳的创业板上市了。

我们的用户遍布全国的各行各业,比如说国家税务总局,这是税务方面,以及全国各级税务机关。另外还有卫生部,还有全国各级卫生厅以及全国的各大医院等等。还有比如说在国家部委这边有最高人民法院、审计署等等,企事业单位这边有华润集团、中粮、中石油、蒙牛、金利来等等。下面我给大家分享一下我们这个数据应用方案在银行当中到底是怎么应用的,在分享之前我想大家跟我一起来想这样一个现状。

我们接触过很多的商业银行以及农商,我们就发现很多的业务人员在日常生活中都在做着两件事情;第一件事情是对外监管报送,都在手工或者是半手工的来处理这些数据,另外是应对日常决策层或者是管理层分析的报表,基本上也是在手工和半手工的情况下在统计分析,这个工作量是非常大的。在这个过程当中,有这么几个问题。第一数据不集中,都是散落在各个业务当中。第二是数据标准不一致,同样一个指标在有的系统里面可能是这样一个数据标准,在另外一个可能就是又一种口径。第三是源数据质量不高,第四是产出结果不可信。第五是如果在短短的报送期完成及时报送。第六是如何保证报出数据在监管单位给出的排名中名列前茅,第七是重复的数据多次填写,增加了不必要的工作量。我们可能每次都在做重复的工作,所以说这个时候就增加了我们不必要的工作量。

针对我们目前普遍存在的这么多的问题,我们给出的是怎样一个解决方案呢?

我们的解决方案是首先资源全面整合,不留死角。我们有统一的数据中心,提供一致化信息视角,广泛的数据源支持充分利用现有信息资产。然后再利用成熟规范的软件平台来实现我们这些报表,这样就大大的简化我们的工作,解决我们刚才所说的报数缓慢的现象。最后是注重交互,关注体验,我们的工具有很多的功能,也有很多展示的方式,有图和图表,有图表结合,这个时候分析手段很全面,能够满足行内整个分析工作的需要。以上就是我们一整个的解决方案。

下面我们看一下整体的应用架构是什么样的,刚才也讲到了,大家可以看一下我们前台的业务系统,每个都有各自的数据库。我们是基于这些业务数据建立我们的数据中心,这个数据中心一般分为四部分,ODS是一层,上面是基础层,再上面是公共汇总层,最后我们建立数据集市。这个数据仓库如果建完了以后,基于这个数据仓库我们就可以做后面要做的这些应用,比如说客户统计分析、风险管理等等应用。

还有就是对数据进行处理,比如说业务后台有一些数据本身就是错误的,或者是错失的,我们会有一个补漏平台,进行更改或者是补充。我们监管报送这块实现的是全流程的报送,首先是这个数据的获取,我们不会说让自己的业务人员从头到尾的一个一个去填充,我们首先是机采,机采率也比较高。客户风险这个是我们单独的解决方案,现在的客户风险由以前的有起报点现在变成了0起报,现在变成了9个工作日就要报送,面对这样一个报送任务,如果没有一个好的方案去支持的话,这是很难报出的。可以跟大家比较自豪的说一下,客户风险我们现在应用在了口行、农发行还有贵阳银行,口行和农发行每次在银监会那边的排名都是前三。它的处理流程就是总行进行一个统一的数据抽取,然后由主办行进行客户信息的录入,下面就是业务行对自己这块业务的发生情况进行补录,然后由总行进行数据的汇总,然后统一导出,这就是处理流程。

在这个里面有这么几个关键点,第一个是一致性校验库,这样就能保证我们的数据质量是很好的。然后我们有先分后合的录入流程,先是分开大家各自填,包括客户也是,主办行自己来填,业务信息分开填,到最后来汇总。然后有两种审核,大家知道客户风险的审核是非常非常复杂的,而且还涉及到1104报表的校验。客户风险的应用价值有哪些呢?第一是保证报送质量,第二是有完整的客户关系管理。第三点是简便的操作流程,首先数据是自动抽取的,另外我们通过分配、认领、退回的功能就简化了一些认领的操作,就是说我报我的,你报你的,权责很明确。

下面给大家讲一下行内报表分析这块,当然这块保证常规的统计分析。行内领导驾驶舱这块主要是给行内领导看的,这里面有两个特点,首先都是行领导比较关注的指标和报表。简表这个工作如果要是手工去做的话,这里面的数字你每个都要手工算一下,在我们系统里面可以把这个模板置进来,我们这些数字都是通过取数来实现的,很快就能生成这张报表。

会计报表,我们整理出了一整套的指标体系,我们以后建立报表都是根据这个指标体系,前台的报表都是不需要修改的。调整分录能够实现对上月数据和期初数据的调整。另外还有考评的解决方案,其实主要就是来监督我们各个分行对于报数,提高它的重视度。基本上可以分为手动的打分和系统自动的打分,还有一些手工的灵活处理接口,包括大家关注的一些层面,进行汇总。

我们这个方案的价值点总共包括三个方面,第一是对内信息的管理,实现了全行的信息共享,提供了多视角、多样化的分析,为银行的业内管理提供了强有力的支持。第二是严格的控制了数据质量,也有一些数据治理的工作,在这个部分中我们如果发现数据有问题了,我们有数据补录的过程来保证我们的数据质量。第二价值点是体现在我们的数据报送这里,我们再也不用手工或者是半手工的来堆数。提高了准确性和及时性。第二是全面的决策支持这方面有很好的价值体现,准确提供领导决策依据,在风险和收益的平衡中实现资产的保值和增值。

下面跟大家简单的分享一下案例,首先是中国进出口银行,我们从2007年就合作,做了全行业务信息数据库系统,和新一代报表系统。有中国银行、潍坊银行、贵阳银行、锦州银行、中国农业发展银行等等。如果说大家对我们公司有兴趣的话,大家可以到我们的展台去交流。谢谢大家!


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