视频大整合,烧钱几时休,盈利何处见

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访客:18233  发表于:2014-04-10 10:33:27

【导读】虽然视频行业竞争激烈的格局没有改变,寡头垄断的格局尚未显现,且市场同质化程度较高,但可以肯定,巨头时代的来临绝对是大势所趋。视频行业历经多次整合,但整合之后的“烧钱”游戏仍在继续。版权之战的血拼,正促使部分业内大佬已在继续正版大片路线不变的前提下,寻求新的营收突破点。

 视频大整合,烧钱几时休,盈利何处见

2013年似乎成了各大视频网站的秀场,继优酷土豆喜结连理之后,爱奇艺PP S再结伉俪,苏宁云商牵手PP TV,UGC东山再起,各种年度大戏频频上演,话题不断,高歌猛进。年关岁末,腾讯、搜狐、乐视等更是相继推出2014视频战略,各击重拳,奇招百出。

被预言视频行业春天的2013已经成为过去,眼下各大视频网站纷纷使出杀手锏开战,2014,风起云涌。

4G时代来临,PC视频和移动视频正双双加速。机遇面前,视频行业格局或面临重新洗牌。

兼并整合快车开行

众所周知,在互联网领域,行业集中度是衡量行业趋势健康程度、行业整体盈利方向的一个重要指标。从2013年各公司第三季度财报来看,早前关于“2013年将成为网络视频行业盈利拐点”的论断似乎并未成真。据此,爆米花网CEO吴根良也预言,未来视频行业并购整合将“涛声依旧”。

12年以来,优酷土豆合并,SMG百视通入股风行网,人人网并购56,盛大收购酷6,视频行业喜讯连连,而13年,百度爱奇艺收购PPS则是把国内视频行业的整合推向了高潮,全行业进入兼并整合快车道。

视频行业加速兼并整合,乃大势所趋。当前网络用户正处于迁移浪潮之中,移动终端使用时长半年内增幅150%,PC同比下降6%,2013年一季度移动互联网用户净增1394.1万户,总数达到8.17亿户,接入月户均流量首次突破100M,同比增长30.4%。

由此带来的是行业的迁移,从12年开始,新闻、视频、搜索、电商、游戏等行业都在积极布局移动多屏。版权方、广告主也开始在移动端发力,抢占移动互联网市场先机。从视频行业本身来看,更是唯移动互联网马头是瞻。优酷土豆所有团队向移动倾斜;乐视发布超级TV抢占客厅大屏;风行和百视通携手进军客厅市场;百度爱奇艺通过PPS视频争夺移动入口,大有志在必得之势。

目前,虽然行业竞争激烈的格局没有改变,寡头垄断的格局尚未显现,且市场同质化程度较高,但可以肯定,通过兼并整合,巨头时代的来临绝对是大势所趋。

烧钱怪圈仍难走出

视频行业中曾有人放言,“只要停止在版权上烧钱,马上就能盈利”。

随着视频网站的上市,依靠灰色地带获取流量的方式已经基本行不通,为了维持甚至提升流量,获得广告主肯定和青睐,各视频网站大幅度删除盗版,以巨资购买正版影视剧和综艺节目,走上与传统电视台类似的内容建设之路,而这条路注定成本高昂。

中国视频网站的成长不过8个年头,却已历经考验。2006年以来,处于起步阶段的视频网站经历了从野蛮生长到诸侯割据的残酷淘汰期,由几百家视频网站缩减至近10家主流网站,但存活者仍未摆脱烧风投钱的命运。

作为中国最早的三家视频网站,酷6曾经一度与优酷、土豆在UGC和长视频领域同时展开竞争,其创始人李善友还提出过“弯道超车”战略,甚至要投入3亿元在正版影视和带宽、新媒体方面同时出击,改变当时的落后态势。在坚持了一年之后,以创始人出局、团队大改组结束,新任CEO明确喊出口号,要做“UGC领域的第一”,退出了版权大战的高价战场。

版权价格的水涨船高,视频网站也百般无奈。在这个行业谁能不烧,谁能不拼?搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺、乐视都持续高投入,以独家节目争夺市场。

数据显示,2011年以来乐视网以2000万购进《后宫》,PPStream花2200万买入 《王的女人》,《倾城雪》则被优酷以2500万收入囊中,争议不断的翻拍剧《新还珠格格》在雷倒一片观众,却也刷新了视频行业的记录。在激烈角逐下,其独播版权最终卖出3000万元天价,分销版权则被多家视频网站瓜分,每家分销费用均达到数百万级。

忆往昔,2008年热播剧《潜伏》每集版权费用不过1万元,现在同等水平的电视剧每集则要五、六十万,千万级的电视剧也并非少数。网络视频版权价格几年内从最初的几千元一集,发展到目前高达80-100万/集的天价,前后已翻涨了数百倍。

视频行业历来是高投入的游戏,没有资金的支持很难支撑。七年发展之后,视频行业历经多次整合,但整合之后的“烧钱”游戏仍在继续。

吸金渠道新路探索

版权之战的血拼,正促使部分业内大佬已在继续正版大片路线不变的前提下,寻求新的营收突破点。

如果不改变粗放的,过于依靠关高的盈利模式,视频行业还是无法实现真正的良性的发展,尤其是当移动互联时代的到来,手机客户端的体验,无法借助大屏来实现广告的点击效果,此路终将越走越窄!

激动网董事长吕文生表示,目前网站正在开拓B2B业务,为企业建立视频网站提供技术和内容等外包服务,扩大收入来源。

就激动网而言,将向B2B客户提供服务器、带宽以及在云端的视频转码等技术、大量的版权内容,以及点播、基于标签关键词的搜索关联、视频审核敏感词过滤、自定义播放器等服务,目前已与多家客户达成合作意向。

更多的网站,开始效仿Netflix,期望制作出《纸牌屋》这样连奥巴马都热切追看的精品剧集。搜狐视频在这方面投入尤其多,即捧红了本山大叔的弟子大鹏的《屌丝男士》,也有爆款的超级搞怪的于莎莎主演的《我的极品是前任》 。不过对比国外的高投入精品化来比,我们的自制剧还是略显稚嫩,总有点,校园DV的感觉。此路也是任重道远!

2014年各大视频网站的新战略既定情况,似乎一场恶战不可避免,大洗牌之后行业格局又将怎样改变,是否将破茧成蝶,迎来盈利新希望?

(来源:钛媒体,作者:董毅智律师)

评论(4)

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    1. 蔡泽勋 视频行业历来是高投入的游戏,没有资金的支持很难支撑。所以表面上的畸形发展,实际上是一些巨头在设立资金门槛。如果门槛过低,谁都可以进来,巨头们多难玩呀?

      回复[0] 2014/04/11 15:35

    1. 曹刚 病态的产业,病态的资金,真没什么好说的了

      回复[0] 2014/04/11 15:30

    1. 伦佳佳 寡头垄断的格局尚未显现,且市场同质化程度较高,但可以肯定,通过兼并整合,巨头时代的来临绝对是大势所趋。媒体业的发展,从来都是从自由市场阶段,最终走向巨头时代

      回复[0] 2014/04/11 15:20

    1. 温玉良 4G时代来临,PC视频和移动视频正双双加速。机遇面前,视频行业格局或面临重新洗牌。视频网站真要开始考虑自己的赢利问题,需要这些业界大佬们消停下来,别再玩并购了的时候。要不然,视频网站的收入与支出比,一直是被扭曲的

      回复[0] 2014/04/11 14:33

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