【CIO必读书】【企业战略、目标管理、管理体系】《平衡记分卡——化战略为行动》

标签:企业战略管理体系CIO必读书目标管理平衡计分卡

访客:17768  发表于:2014-04-04 17:28:39

作者: [美] 罗伯特·卡普兰 / 大卫·诺顿

出版社: 广东经济出版社

副标题: 化战略为行动

译者: 刘俊勇 / 孙薇

出版年: 2004-6

页数: 259

定价: 38.00元

装帧: 平装16开

ISBN: 9787806777534

【精彩书评】

整书围绕着企业战略的衡量及管理展开,分两部份介绍,第一部分为怎样衡量战略,第二部分为怎样管理战略。BSC是为高层管理者提供一种系统、全面评价企业业绩的评估系统,主要从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个角度来衡量及管理企业业绩,BSC的出现对传统的衡量标准提出了挑战,传统的企业业绩衡量标准主要是从财务角度来进行评估,财务指标属于滞后指标,无法准确的评估企业业绩及成长潜力,容易导致高层管理者的“短视”,而BSC不仅保留了财务指标,更增加了客户、内部业务流程、学习和成长三个领先指标来多纬度衡量及管理企业的战略,这三个指标是财务指标的补充,这三个纬度呈因果关系链来支撑财务层面的指标实现。 

详情请见:http://book.douban.com/subject/1169821/reviews

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