晶赞科技:大数据行业的“红娘模式”

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访客:54877  发表于:2014-03-29 07:53:46

【导读】汤奇峰做事的思路是牵线和整合,类似“红娘”。他想联合垂直领域的互联网企业,筹建一个联合营销平台。

晶赞科技的大数据整合“红娘模式”

晶赞科技正在摸索大数据行业的红娘模式。这家企业创办于2011年,是由谷歌前高管汤奇峰创建。当年在谷歌骤然退出中国后,汤奇峰发现谷歌Remarketing的市场空白,开始创业。Remarketing的核心功能是用户找回,即当一个用户访问了某家提供服务或商品的网站而没有下单,再营销类服务可以提供二次营销的机会。

不过,汤奇峰做事的思路是牵线和整合,类似“红娘”。他想联合垂直领域的互联网企业,筹建一个联合营销平台。2011年3月,在汤奇峰的牵线和推动下,携程旅行网、珍爱网、1号店、易车网、东方财富、慧聪网、安居客等多家国内知名垂直互联网企业共同成立了中国互联网联合营销联盟(UMA)。UMA的目标是实现联盟企业间的资源交换,将互联网企业从单一营销资源购买,扩展到通过交换广告位而产生新资源。晶赞科技为UMA首创了ASBI指数(广告位品牌传播效果指数)和相应的技术解决方案,能衡量各企业的广告位价值,让广告交换更公平有效。如今,这个联合营销平台已覆盖中国80%的互联网用户,月活跃用户数达5亿。而创办第二年,晶赞科技的收入已经过亿元。去年,它获得了北极光和英特尔投资的2000万美元A轮投资。

在大数据时代,汤奇峰意识到,UMA各企业内部在各自拥抱大数据的同时,更需要开放的姿态和合作精神,才能体现大数据的价值。正如携程旅行网CEO范敏所说:“大家都做自己的DMP(数据管理平台),但如果各家DMP没有沟通,单体的DMP效率和价值都很低。”于是,UMA成员经过反复磋商,决定联合筹建大数据平台。

考虑到各家联盟企业数据的私密性,晶赞科技再次创建了一个新的“大数据红娘模式”——晶赞科技提供一种标签、归类技术,放在各家企业的数据平台上,按照统一规则把每家企业的数据整理成具有统一标签和归类的数据。当企业间产生数据整合分析需求时,它为企业间建立握手机制,让相应数据实现握手和整合分析。这个数据平台采用了“握手无痕”技术,一旦双方数据握手,平台本身只保留计费数据,不保留各企业的数据。这是一种首创的“数据整合红娘模式”。

易车公司总裁邵京宁举例说明了联盟企业对这种整合数据的需求。他们发现,可以把消费者购买汽车的需求分成“我们前半生和我的后半生”两个不同阶段。在35岁之前这个“我的前半生”中,大部分汽车购买行为与消费者的人生重大节点有关,例如换工作、结婚、育儿,购车行为是这些显性需求背后的隐性需求。在联盟内部聚集着招聘、婚恋、育儿等垂直网站,相关联盟企业大数据整合,恰好可以分析出这些购车的隐性需求。而在“我的后半生”中,购车则是另外一回事。这时,调性需求大于刚性需求,购车不是靠人生重大节点变化,而是靠消费者的个性标签,例如爱旅行、爱新潮这些。联盟企业的数据整合分析又有了不同的组合。

汤奇峰介绍,这次创建的联盟大数据平台(UMA DMP)有几个主要特点,例如私有性,企业的数据按照中国企业的偏好都存放在各自的私有云上;自主控制,在UMA联盟企业中,什么数据可以分享、什么时候分享、传送量是多少,这些控制权都在企业手中;同时,UMA DMP拥有30个大维度、1万个分类标签,能够对数据进行精细准确的分类;处理能力QPS达到百万级;供应脱敏、脱密的数据。

同时,UMA大数据平台还具备受众路径瀑布图(AWM)、受众路径拓扑图(ATM)、受众交叉对比图(AOM)、受众兴趣(AIM)等多维度数据报告技术能力,满足中国互联网企业对远见与人性化洞察的需求。

汤奇峰说,在试商用期间,UMA DMP仅提供给UMA试点成员使用,但该数据分析平台拥有灵活开放的技术架构,未来将逐步开放。360科技有限公司首席商务官刘允说,希望未来UMA DMP有机会做到海外去。

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评论(3)

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    1. 梁璧君 研究一下

      回复[0] 2014/03/31 14:32

    1. 王德生

      回复[0] 2014/03/31 14:04

    1. 武建午 各企业内部在各自拥抱大数据的同时,更需要开放的姿态和合作精神,才能体现大数据的价值。这种意识一定要建立起来,你不是在做一个局域网,没有互通互联的大数据系统,结局将会是非常惨的

      回复[0] 2014/03/31 13:45

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