扬长避短才是任用人员的根本

访客:21540  发表于:2013-04-17 08:15:42

寸有所长尺有所短的道理谁都明白,取长补短的道理谁也都懂,但是在工作中这些却被忽视。人员任用随意,导致了一个人做了他不擅长的事情,结果问题百出;一个团队的组建随意,能力不能互补,矛盾频发;培训人员培养时,总想把短板补齐,费力不见效。看待长短应客观公正,扬长避短才是任用人员的根本。

评论(4)

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    1. 姜凯1 没有一个伯乐眼光的领导,就得有专业的HR。

      回复[0] 2013/04/17 13:36

    1. 徐蕊 如果领导根本不晓得你的长短在哪里呢?

      回复[1] 2013/04/17 09:46

    1. 张嘉奕 感谢梁总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/04/17 09:32

    1. 姜稳 高管用人之长,避人之短。

      回复[0] 2013/04/17 08:24

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