【抢先看】腾讯入股京东落地

标签:电子商务转型电商移动互联网

访客:24635  发表于:2014-03-10 10:50:13

3月10日上午,腾讯控股发布公告宣布, 京东集团与腾讯控股有限公司建立战略合作伙伴关系,旨在向中国互联网和移动互联网用户提供卓越的电子商务服务。

在此交易中,京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产,以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。双方还将签署战略合作协议,其中,腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持,以助力京东在实物电商领域的发展;双方还将在在线支付服务方面进行合作,以提升顾客的网购体验。同时

,腾讯宣布购入京东上市前15%的普通股,在京东完成上市后还将购入京东5%的流通股,总持股比例不超过25%。



随着公告的披露,越来越多的消息、观点涌现。今天,主页君将集中为大家分享几篇新鲜热辣的观点文章,供读者参考。





爆料:马化腾、刘炽平、腾讯总办联署内部确认信出炉(来源:虎嗅网)


腾讯的兄弟姐妹们:

今天,我们要向大家宣布一个有重大战略意义的消息:公司已经与京东达成了战略投资及合作协议,腾讯将投资京东,并将ECC旗下的实物电商相关业务注入京东,成为京东的主要股东之一。腾讯与京东将开展全面深入的战略合作,强强联手,共同谱写电子商务行业的新篇章。

通过这次战略合作,腾讯和京东这两家领先的互联网公司将组建更强大的团队,以更丰富的商品、更具规模的运营优势,去更好地服务广大用户。通过与京东的深度合作,腾讯将继续参与增长迅速的实物电商业务,并大力发展支付平台。同时,腾讯将继续通过公众号体系,把基础电商能力赋予广大的商家(包括O2O商家),构建新的移动电商生态圈,并联合京东的电商平台优势为商家提供更全面和多渠道的支持。腾讯也将继续经营虚拟商品电商业务,并全力布局生活服务类O2O业务。相信这次强强联手的合作,能够给广大用户带来更多有价值的产品和服务,也将会帮助更多商户借助互联网平台得到更好的发展。

在过去的九年间,在全体腾讯电商同时的共同努力下,腾讯从无到有地打造了自己的电商业务,面对竞争高度激烈强手如云的市场,我们先后在C2C、B2B2C领域做到了第二名,在B2C领域做到了第三名。特别是在ECC成立之后,腾讯电商迎来了蓬勃的发展,不仅为用户提供了优质的服务,也为今天的战略合作奠定了重要的基础。在此,总办对所有腾讯电商人做出的贡献表示衷心的感谢!

京东是借助B2C业态快速崛起的中国第一大自营电商,在B2C领域具备深入的洞察、拥有强大的物流体系、优异的口碑、快速的执行力和强劲明朗的发展前景;腾讯拥有强大的流量平台、优异的移动互联网产品,在电商平台化运营方面具备长期的经验摸索和丰富的人才积累——这都是双方互利共赢的基础。在两者的有效结合下,可望从产业链层面产生巨大的协同效应,并在争分夺秒的市场中获得更大优势。在此背景下,我们选择与京东进行深度合作,也是希望公司和腾讯电商人可以在更具规模、更有优势的平台上继续推动实物电商业务的发展。

这次战略合作所涉及的业务很复杂、相关的人员也很多。为实现平稳过渡,希望ECC所有部门的同事能与京东密切配合、紧密衔接。我们相信,在京东和腾讯基于优势互补搭建的新舞台上,所有腾讯电商人将站在一个更高的起点和更大的平台上,服务更多的用户,创造出更大的价值!

最近几年来,我们先后推动了开放战略、518变革和精品战略,全力拥抱移动互联网、主动应对新的业务格局和挑战。这些卓有成效的努力让我们在激烈的行业变化中始终保持激情和战斗力,不断突破。未来腾讯的战略方向:一方面,对于我们的现有平台和核心业务,精耕细作,打造精品,围绕核心平台为用户提供精品服务;另一方面,打造以用户为中心的开放平台和生态系统,并积极牵手产业链上下游的优秀合作伙伴,致力让用户获得更加体验、更多价值。

我们身处一个日新月异的行业,一个需要敬畏的行业,一个颠覆或者被颠覆的行业。为了赢得客户垂青、我们需要聚焦精品,并坚持一切以用户价值为依归;为了不被颠覆、我们要心怀敬畏;面对行业的激烈竞争和变化无常,我们也需要前瞻思考,主动求变。这就是我们所拥抱的互联网,让我们努力连接一切,让世界变得更好!

Pony、Martin&总办全体

2014年3月10日






正方观点:腾讯入股京东落地 盘活电商资产 助推微信支付(来源:钛媒体)

今早(3月10日),腾讯宣布购入京东上市前15%的普通股,在京东完成上市后还将购入京东5%的流通股,总持股比例不超过25%,保证刘强东对京东的控制权。此消息,可谓是电商业的重磅炸弹。

上周,我撰文《腾讯帝国的国家经济转型》,谈到腾讯正在从计划经济走向市场经济,掌控银行(微信支付、财付通)、社交关系链(微信、QQ、QQ空间)等核心资源,剥离自身非优势资源,通过持股的方式与专业的公司一起经营,从而扩大腾讯经济版图。那么,腾讯入股京东无疑为腾讯新经济版图画上了浓重的一笔。

首先,恰如其分的入股京东

选在京东上市之前,购入15%的股份,腾讯这个时间点的选择非常巧妙。一方面,可以减少入股成本,同时可以对阿里巴巴未来上市计划起到抑制作用,或许会降低阿里巴巴的估值。

其次,盘活电商资产

腾讯在电商上一直希望获得突破,从拍拍到QQ商城,再到入股高朋等团购网,再到全资购入易迅网,腾讯的动作频频,但一直无法获得突破。术业有专攻,腾讯的优势不在电商,丰沛的流量无法推动自营电商业务生根发芽,依靠京东可以盘活腾讯收购的电商资产,后续QQ商城与易迅很可能并入京东,让京东成为一个肩负C2C和B2C业务的庞大电商巨头。

再次,成为微信支付快速发展的助推器

如果说当初淘宝是支付宝的助推器,前提是淘宝的强大。那么,入股京东之后,京东自然会成为微信支付快速发展的助推器,目前京东年营业额高达1000亿,占据B2C市场15%以上,是仅次于天猫的最大B2C平台之一。而天猫的商品品质问题、商家可控度、物流上的短板,都让京东显得更具吸引力。

一旦微信支付接入京东,那么腾讯自家的“银行”——微信支付便可以风生水起,相比花费几亿元搞打车来讲,这10多亿人民币的投入更有价值。第三方支付的强大标志是应用面的普及度,普及微信支付是腾讯当务之急。微信红包、花钱打车,如果说是帮微信支付做了个大大的广告,那么入股京东无疑将微信支付直接实用化。

同时,京东移动电商计划得以全面实施

京东目前已经构建了一个集电商平台、物流平台在内的非完善产业链,缺少强有力的支付闭环工具,也缺少在移动电商上的布局。微信支付弥补了京东电商的短板,同时将有助于京东快速实现移动电商,腾讯借力使力的方式,让阿里巴巴手机淘宝计划受到严重冲击。

电商的世纪之战正式上演微信和QQ如同一片一望无际的流量海洋,取之不尽用之不竭。京东纳入腾讯版图之后,可以轻松的引入流量,不再像阿里巴巴、苏宁易购等电商那样为流量发愁;而腾讯的流量池也被充分激活,为其送来源源不断的收益,巩固腾讯帝国的经济防线,腾讯也将不需要完全依赖游戏收入支撑业绩,为用户提供了一个真实、丰富的生活服务平台,而不是娱乐平台。

阿里巴巴还未选定上市地点,虽然也进行了大规模的投资和并购,但目前其只专注投资,而不注重投资与整合之间的关联,是否能发挥良好的协同效应?目前,腾讯的投资基本围绕激活微信支付和打造生活服务平台展开,让投资更容易获得回报。至此,腾讯不再是电商的弱者,具备了与阿里巴巴正面PK的能力,电商世纪大战正式上演。相信2014年的双11之战,不再是淘宝天猫唱主角了,我们也拭目以待。


反方观点:京东接盘腾讯电商意义不大(来源:新浪)

这次交易,京东获得了:QQ网购+拍拍网+物流人员+易迅网少数股权(及未来全资收购权利)+腾讯微信和QQ客户端一级入口+腾讯支持承诺;

  腾讯获得了:京东15%的股权(未来可增持至20%)。

  1.腾讯正陆续清理旗下“不良业务”,聚焦核心业务,这些可能被清掉的业务包括搜索、电商、视频等等,京东为了上市收益最大化,找腾讯做“干爹”,甘当腾讯电商的“接盘侠”。

  2.拍拍网运营多年,业务毫无起色,只是帮腾讯在电商方面刷一下“存在感”。所谓的QQ网购,也只是在拍拍网上套了个新壳。据说QQ网购销量最大的业务其实是手机充值卡等虚拟商品,而腾讯专门明确,这次交易后京东只是腾讯“实物电商”方面的伙伴。

  3.易迅网的优势业务是3C(电脑、通讯和消费电子),京东起家也是靠这个,双方优势业务高度重合,完全没有互补性。京东拿到的所谓物流人员和相关资产,只要自己肯投资,都不是问题,所谓“只要能用钱买到的都不是问题”。

  4.用钱买不到的是,腾讯的支持承诺。不少企业投靠腾讯就是看中了这个,但是腾讯的支持承诺并不意味着什么,这种承诺可以随着腾讯的战略转变而立即消失。而且马化腾层面和投资部门承诺了,也不意味着底下业务部门也会支持。每一个业务部门有自己的绩效目标,不会为公司层面的投资买单。

  举个例子,在团购火的时候,高朋几乎获得了腾讯全方位的资源支持,但是依旧没能发展起来。在电商导购热潮中,美丽说也拿到腾讯投资,一时间拿到不少支持,但是由于微信的战略需要,美丽说立即被从微信中清理门户。这些例子还有e龙等等,不胜枚举。

  5.换句话说,京东用了自己15%的股权,换回的最具价值的东西是微信和QQ客户端入口,刘强东为拿到这两大入口一掷千金,而腾讯则在微信最好的时候实现了“变现”。

  6.此次交易后,国内电商市场格局更加明朗。全品类平台只剩下四家分别依靠背后金主屹立市场,即阿里、京东、苏宁、亚马逊;另外还有尾货销售平台唯品会+各个垂直门类电商。


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