靓丽财报背后,百度面临三大隐忧

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访客:22821  发表于:2014-02-28 08:51:46

【导读】百度财报数字可谓“靓丽”,但如果仔细分析当今互联网的走势以及阿里、腾讯的生态布局,加之360、京东、小米的追赶步伐,可以发现,百度仍旧面临着三大方面的巨大隐忧。

靓丽财报背后,百度面临三大隐忧

2月27日,百度公布了截至2013年12月31日的第四季度及全年未经审计的财务报告。其中,百度第四季度总营收为 95.23亿元人民币,同比增长50.3%;2013年度总营收为人民币319.44亿元,较2012年同比增长43.2%。在移动业务方面,百度的移动端在总营收中占比则超过了20%。

咋一看的话,以上这些数字都堪称“靓丽”,但是如果仔细分析当今互联网的走势,以及阿里、腾讯的生态布局,加之360、京东、小米的追赶步伐,可以发现百度仍旧面临着三大方面的巨大隐忧。

隐忧一:搜索主业面临强劲挑战,移动搜索变现能力弱

自从谷歌远走香港之后,百度确实过了很长一段时间的舒适生活,直到360搜索的出现,并以迅雷不及掩耳盗铃之势,迅速取得了超过10的市场份额。就当大家以为360靠产品倒流的增长潜力不大时,360却像个二愣子,越战越猛。

先来看几组数据:

comScore:2013年9月,360搜索市场份额达到21.6%,仅次于百度的70.2%。

CNZZ:2013年10月,百度搜索引擎的总占有率份额为61.72%,360搜索的占有率份额为21.39%。

易观智库:2013年10月,在“PC+移动”全网搜索总访问次数方面,百度以71.82%的份额居首位。360搜索以14.36%位列第二。

虽然各家的数据有所差异,但是综合来看,非常的明显的是,百度搜索受到了360的强力挑战,再加上“搜狗+搜搜”的结盟,可以说2014年搜索市场的格局没有想象中的那么牢固。

今年1月12日,360总裁齐向东在360年会现场甚至表示,360搜索在2014年市场份额要达到35%。坦白的说,这一目标有点高,但是如果360和搜狗能够在搜索市场冲破百度60%这一“赢家通吃”的生命线的话,那么别说搜索市场,就是BAT的故事,都要重新书写了。

对百度来说,更为严峻的是收入结构太为单一。在从PC到移动转移的过程中,一是百度自身在移动领域的优势远远没有其在PC领域那么明显;另一方面移动搜索的变现能力,也一直是困扰其的一大难题。

虽然在第四季度的财报中,百度移动的营收占据了20%,但是受制于手机屏幕的大小,移动搜索的坑位就那么多,前期都开发完了之后,后期只能通过提高售价来提升营收,这将严重制约百度移动营收的进一步提升,从而影响百度的整体收入。

隐忧二:账号体系建设滞后,产品繁多却没有拳头产品

相比于Google的Gmail、腾讯的QQ和微信、阿里的支付宝,百度在账号体系建设方面一直被人所诟病。互联网大佬非常重视账户体系的建设,一是其能够让用户更加具有黏性,二是可以在新鲜的领域快速而平滑地进行人口红利迁移。

实际上,通过百度联盟、百度新首页、百度云等,百度一直都在尝试用户账户体系的建设,但是除了百度云之外,成绩却乏善可陈。而百度云无论在用户数还是在使用频率方面,和腾讯、阿里的拳头产品相比,都还远远不是一个量级。

虽然,在过去的一段时间里,百度非常乐意声称有多达14款的产品,用户数量都已经过亿。但是实际上,这些分裂、松散却有没有一个账号体系给予串联的产品,反倒恰恰是分散了百度在移动端的入口优势。道理很简单,就像一个新浪的影响力,远比100个中小网站的影响力叠加起来还要大。

此前,李彦宏曾经忧心忡忡地提出要“鼓励狼性,淘汰小资”,而如果仅仅是因为这14款产品就放松警惕的话,那么危险将会越来越近。

值得一提的是,如今移动互联网正在加速进入个性化的时代,网民对内容的消费也从门户的大而全的1.0时代,以及搜索精准的2.0时代,升级到了App化的3.0时代。

通俗地说,就是最开始在资讯内容少的年代,网民需要的是一个聚合的平台;到后来信息越来越多,搜索的地位得到了充分的彰显;再到后来网民越来越追求个性化和情感认同,而这些需求总有相关的App化产品可以满足。

因此,就像浏览器的入口地位在不断降低一样,以手机百度为代表的移动搜索的入口地位,也在持续受到挑战。

隐忧三:行业布局有缺位,重要领域无棋可用

众所周知,百度在行业内的投资有一个特点,要么控股要么全资收购,不知道这是不是因为李彦宏这一山西人的谨小慎微的性格特点,还是因为对没握在手中的东西,总是缺少安全感?要知道李彦宏之所以创业,可是在其妻子极大的怂恿和推动下迈出第一步的。

很难说这样的投资特点是好还是坏,好处无需多言,坏处也显而易见,就是使得百度一而再再而三地错失了UC、美团、搜狗、新浪微博、大众点评……由此造成的后果就是,社交网络领域百度缺失,打车领域百度缺失,团购领域遥遥落后,而在浏览器、输入法等更多的领域,更是可以把百度忽略不计。

如果说上述这些领域都还不至于伤筋动骨的话,那么在电商、互联网金融、O2O领域的无棋可用,则无疑是致命的。

在电商领域,包括百度有啊、乐酷天、耀点100、爱乐活……全部都以失败告终。

在互联网金融领域,相比于阿里的支付宝钱包、腾讯的微信支付,百度的移动支付远远落后;而且互联网金融的品牌和产品开发方面,百度也有所不及,如今余额宝的资金规模达到了4000多亿,而百度在这一方面,估计只相当于阿里的一个零头。

再说一说,如今如火如荼的O2O,百度可以说的故事是“百度地图+糯米网”,而阿里则有“支付宝+淘宝本地生活+高德地图+美团+丁丁网+陌陌+快的+华联股份+……”,腾讯也有“微信+微生活+大众点评+高朋网+爱帮网+搜搜地图+嘀嘀”。可以说,百度有的阿里、腾讯都有,百度没有的,阿里、腾讯也有。

要知道,再上述三个领域,只要精耕细作占据了主动优势之后,都有可能再造出一个百度。

实际上,百度自身也早意识到了这个问题。在分析师电话会议上,李彦宏就强调2014年要加大在医疗健康、教育等领域的投资力度,甚至要让2014年成为百度的投资年。想法是好的,但是现实情况是如今百度吞得下的互联网优质资产已经少之又少,而且还要面临盈利能力更强、野心更大的阿里和腾讯,如何基于搜索谋篇布局,百度的面临的考验和挑战着实不小。

(来源:微信公众号“互联网爆料王”,作者:土妖)

评论(4)

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    1. 卓意昂 不错的文章,分析得很清楚

      回复[0] 2014/02/28 15:34

    1. 钟况况 行业布局有缺位,重要领域无棋可用。这个只能说在BAT整个巨头间的比较来看,百度稍显弱一些,但百度实际上已经进行了很精细的布局了

      回复[0] 2014/02/28 15:29

    1. 程宇彤 百度账号体系建设滞后,我注册了N个帐号了,但现在我真的一个也想不起来了。说明我在平时根本就没用到这些个帐号了

      回复[0] 2014/02/28 15:24

    1. 贺龙华 搜索主业面临强劲挑战,移动搜索变现能力弱。现在可以确切地说,360搜索是百度最大的敌人了。360的其他辅助性业务太强了,会把360搜索带活的

      回复[0] 2014/02/28 15:04

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