我在 【领袖对话-第15期】【创新系列】如何依托新技术带动企业创新? 的在线会议中

访客:19786  发表于:2013-04-16 14:46:06

回答 @冯磊:对于所有项目的实施,我们在很早期就有了自己的想法与规范。比如,对于业界可以找到的解决方案,我们都尽可能采用成熟体系。对于业内没有的解决方案,我们进可能选择联合开发,降低风险。对于供应商的选择,我们也是选择成熟的,有能力的供应商。对于系统的顺序,我们选择风险低的,接受度可能高的先上,难度大的后上。在实施中,IT永远都是配角,让业务部门的负责人担任IT项目的负责人,让他们与我们一起推动IT项目的实施与发展。

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