欧美千锤百炼的管理模式,为何不在中国落地?

标签:企业管理CIO提问

访客:22258  发表于:2012-05-07 16:52:13

欧美千锤百炼的管理模式,为何不在中国落地?

中国不知引进了多少“跨国大公司的管理人才”,也数不清楚“购买多少跨国管理咨询公司的管理咨询服务”,但是除了“PPT技能大大提升、EXCELL应用于管理体系、中高层大量使用中英文夹杂的管理术语”外,其他还是看不到效果。

为什么成熟的管理模式不能本土化应用,CIO从信息化层面说说看。

评论(4)

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    1. 季锋 文化差异明显,直接落地有困难。

      回复[0] 2012/05/08 14:30

    1. 岳占仁 话题太大,最好结合一两个具体的管理方法,譬如说六西格玛。

      回复[0] 2012/05/07 22:40

    1. 范云佳 中国企业管理过多依靠一人决策,依靠人管理而不是制度管理.老板决定用地沟油,谁也拦不住.老板想要用盗版,什么O也没用

      回复[0] 2012/05/07 17:13

    1. 徐蕊 我想到一个引申的问题,企业管理等同于管理企业吗?

      回复[0] 2012/05/07 16:53

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