真正做到授权吗?

访客:25747  发表于:2014-01-23 07:32:49

    每位主管都知道授权很重要,但是真正能做到授权后,可以激发员工潜能,使团队绩效倍增,那就并不只是把自己的工作交由部属完成这么简单而已。授权第一步是分享信息,为了保持主管本身优势,许多主管往往不肯与部属分享信息;第二步是厘清权责,有权亦有责,权利越大责任越大,让员工带着责任,行使他的权力工作,主管需要列出,今年最希望要完成的任务事项并与员工讨论,并订定实施计划与权责人员;第三步是激发参与感,提高员工参与感,奖励贡献良多的团队,自动自发的团队就会自动显现。

评论(1)

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    1. 冯磊 好好学习,虽然就三点,能做到就会很不错了。

      回复[0] 2014/01/23 09:31

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