中兴手机新掌门新思维:加强电商砍掉一半机型

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访客:24619  发表于:2014-01-22 13:55:41

【导读】中兴手机新掌门曾学忠表示,做大电商渠道是他未来的一个重点,中兴手机事业部会在未来有专门这么一个团队,跟电商包括京东合作,未来的重点会放在社会通道的建设上。

中兴手机新掌门新思维:加强电商砍掉一半机型

1月22日消息,上任仅20天的中兴通讯新任手机业务负责人曾学忠透露了其一些想法,即在产品设计上把更多的精力放在消费者身上,打造更好的中兴手机品牌形象,并且要发力互联网渠道,做大电商,他还提出要砍掉一半手机机型,提升精品手机数量和单款销量。

上任仅20天

曾学忠是在1月20日出席其八核手机发布会时做上述表示的。该日,中兴通讯举办了手机业务独立运营后在国内的首场发布会,发布了采用联发科八核处理器的两款手机青漾2和MemoII。

2013年最后一天,中兴通讯宣布将手机终端业务进行独立运营,并任命曾学忠担任中兴通讯执行副总裁、手机事业部总经理,此次是曾学忠和他的团队首次在国内公开亮相。

诸多大佬为中兴通讯手机事业部新的团队和手机新品助阵,包括中兴通讯董事长侯为贵和中国电信董事长王晓初;同时,联发科技董事长蔡明介、威盛集团威睿电通CEO张可也到场。

“我刚来负责中兴手机业务才20天,今天是第20天,”曾学忠自我介绍说,不过,之前他做中兴通讯中国区总经理时,实际上早已接触手机业务,对手机并不陌生。

“从我做中兴终端的负责人以后,可能我们会把更多的精力放在消费者身上,通过对体验的感知,能力更加的专著我们的产品,我对中兴终端的未来我还是充满了信心,”曾学忠如此说。

加强电商

对于中兴手机的研发方向,曾学忠反复强调,要从消费者角度去研究,他表示,“在核心的产品上我会亲自来监督,以后我们的核心设计团队直接向我汇报,这个我觉得本来早就应该有了,”。

他认为中兴手机的ID、UI等统统要做很大改变,为此,中兴手机甚至专门聘请了德国的原来宝马的设计师来帮助设计。

互联网渠道则是曾学忠另一个重视的领域。此前一周,中兴通讯与京东集团达成总额为35亿元的新一轮战略合作协议。 中兴终端自2011年开启高端转型以来,就将电子商务渠道作为渠道转型的重要方向。

2012年,中兴通讯高端Grand系列第一款产品Grand U970在京东上市,短短几个月便跃居热销排行榜TOP3。2013年高端旗舰产品Grand S、Grand Memo等都选择在电商渠道首发,均取得了不俗的市场表现。

“这次合作是中兴终端乃至中兴通讯发力互联网里程碑式的一步。”在谈及与京东的战略合作时,曾学忠的上司、中兴通讯总裁史立荣也表示:“未来中兴终端将继续聚焦消费者,加强与消费者的互动分享,将互联网精神渗透到中兴手机的架构、研发和组织团队中,用互联网思维打造更多互联网终端产品和服务,为消费者提供更佳的用户体验。”

对此,曾学忠也表示,做大电商渠道是他未来的一个重点,中兴手机事业部会在未来有专门这么一个团队,跟电商包括京东合作,中兴手机与运营商关系很好,未来的重点会放在社会通道的建设上。

今年减少一半手机机型

对于手机本身,曾学忠觉得还有一个不满意的地方就是产品还不够经典,因为以前中兴手机机型过多,产品无法聚焦精品。

为此,他表示,“今年至少减少一半机型,数量少了,每一款也会更精心打磨。提高单款手机销量”。

同时,他认为,芯片是将来非常重要的战略考量点,中兴肯定要做自己的芯片,但现在还需要与好的芯片商合作。

据悉,2013年中兴手机销售了4000多万部,曾学忠表示,他希望2014年智能机计划销售6000万部。“我们更重视收入,而不是销售数量重视单款手机的价格,中兴将更重视千元机,重视中国市场”。

(来源:新浪)

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