最近关于CIO的行业划分有点疑惑

标签:转型

访客:27856  发表于:2013-04-11 11:07:01

在我的潜意识中,一直都觉得CIO是个跨行业的存在,企业赋予这个职位的以及CIO能够给予企业的是通用的内容,除却一些非常特殊的行业(如软件公司,银行等),我还是觉得共性远远多于行业特性。企业很多种,但为何人力资源,财务,资产这些内容可以通用,反而信息技术要做比较细的划分。企业运营管控的指标基本上一致(行业不同有略微差异,但营业额,市场占有率,毛利率,成本,进度等对IT系统的要求差异性很微小),企业自身管理的要求也差不多(流程,效率,制度落地,决策支持等也没有明显不同),而今很流行讨论的CIO转型,能看到的也就是从传统IT做一些更高端的IT业务(资源整合,新技术运用等,这个自2000年开始大家都在做同样的事情,没感觉出来有什么太大变化),制造业,零售业,电商,房地产,能源,医疗,旅游,酒店等这些业态对与CIO来说仅仅是数据不同,系统配置不同,企业需求不同而已,从我们使用的解决方案上看SAP,ORACLE,金蝶,用友,都是一套产品完成多个行业的解决。解决方案尚且差异不大,落地者能否不做太细的分割,分得越细,越不利于发展和借鉴。

个人观点,欢迎拍砖,我是很喜欢这个e行网平台的,因为它是开放和无界的,只是最近分群后感觉对用户而言,虽然行业的专业性有所体现,但整个越收越窄了,从面变成了线。 一些厂商会进行行业客户的划分,行业解决方案的宣讲活动等,这可能是商业需要和成本需要。对企业以及CIO自身来讲,细分真的重要和必要么?

评论(6)

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    1. 徐飞 行业的差异并不在于技术或可量化的数据,而在于这个行业的从业者的思维模式。

      回复[0] 2013/04/11 16:27

    1. 崔大伟 发这个话题,主要是不希望CIO这个职业蒙上太过浓厚的行业化色彩,也希望同行们都能有跨行业的学习交流和发展机会,如果CIO像CFO一样每个企业不可或缺并且能够跨行业的生存和发热,对我们和后来进入这个圈子的朋友们来讲,这个价值是非凡的。
      举例来说:假如大家在CIO位置离职时给CEO建议选择继任者时,您会将下一任的选择建议局限在当前这个行业中么?

      回复[2] 2013/04/11 13:26

    1. 殷勇 多谢崔总的耐心点评,行业细分确实是一些CIO跟我们提起过是否能细分一些行业群,有利于交流。没有关系,我们仍然会一直保留大群,这样大群和细分群就可以相得益彰啦。

      回复[3] 2013/04/11 12:42

    1. 徐蕊 我想是术业有专攻。企业对IT的需求一部分是满足自身业务需求,这块需要细分才能更加精准的沟通,而来自己技术架构比如说数据中心,网络的IT需求,就可以大家一起畅所欲言了。您说呢?

      回复[1] 2013/04/11 12:41

    1. 张卡尔 你看的事高空图片,继续俯冲下去,你会知道各个行业相当不同,比如医疗。反过来想,按照你的逻辑,每个企业的IT也都是一样的?

      回复[6] 2013/04/11 11:47

    1. 张嘉奕 感谢崔总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/04/11 11:18

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