我在 【案例访谈-第4期】【IT价值】智慧赛轮 的在线会议中

访客:14214  发表于:2013-04-10 14:09:42

回答 @徐光耀:从2002年建厂,到2007年基本是以CEO和IT部门去推动,但是推动的力度不大;自从07年以后,从CEO、COO及制造部门部长、车间主任等共同推动,推行的力度很大;再个在推动过程中HR部门也很重要。从2012年开始基本上目前是以业务需求为驱动,IT支撑的策略去优化,比如过程质量控制、全工序物流自动化等等

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");