对员工「太宠」或「太操」了吗?

访客:24238  发表于:2014-01-07 16:02:50

  不论是「太宠」或「太操」,都会使得喜好工作者发生质变。身为老板要信赖他的员工,但绝不放任,必要时,仍要适当调教,不能让其心生轻慢;同时也要给他们够大的舞台,但不可过度操劳,以免因疲累而倦怠,在适当时期给于鼓励如同给于维他命。

  组织层级中,几乎所有人都是被领导人。培养有效追随力,首先必须先了解自己与他人的特性,进而学习成为一个好的追随者与领导者。组成团队时,成员同构型过高,将使团队思考框架受限,难以激荡出创新火花;但若团队成员异质性高,成员间难以相处、关系紧张,将造成沟通困难,带来挫折。领导者必须让团队中的同构型与异质性间相互平衡,才能发挥最大效益。

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");