深层次合作vs单打独斗

标签:CIOCFO

访客:24533  发表于:2014-01-03 16:51:17

今天在《首席财务官》杂志上看到一篇文章《账房先生式CFO转型探索之路》,其中的观点:资本控制型企业(营业额100亿元以上)CFO可发挥价值空间100%;价值创造型CFO业务焦点为以资本运作为核心的集团整合;从核算型CFO到管理型CFO到整合型CFO的发展路径。

不同意上述观点,感觉国内的CFO和CIO有同样的焦虑,都急于想单打独斗用真金白银来证明自己的价值,就如CIO想做电商运营一个独立的事业部或公司来证明价值一样。不看好这种观点,和《你有危机感?》一文中强调的深层次合作理念背道而驰。

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