俞永福的“板块说”与UC的未来

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访客:26822  发表于:2013-12-27 21:02:39

【导读】什么是“板块说”?伴随智能终端的普及,中国移动互联网呈爆发之势,各路巨头纷纷进军。中国第一批移动互联网创业公司,UC将如何应对?俞永福的“板块说”又将为UC书写怎样的未来?

俞永福的“板块说”和UC的未来

12月6日,在PingWest中文网SYNC 2013北京峰会上,UC优视董事长兼CEO俞永福与PingWest联合创始人骆轶航的对话时,对当前互联网和移动互联网竞争态势进行新解——套用地理学术语,称之为“大陆板块说”。

他认为,互联网是“大陆”,而移动互联网则是“海洋”。互联网经过十余年的发展,至今格局已定,即国外四大板块——分别为苹果、谷歌、三星和Facebook,国内四大板块——分别为BAT和360公司。智能终端的普及,移动互联网的爆发,让这些巨头突然发现,在互联网之外还有一片广大的蓝海。于是,纷纷拓展移动端业务。

就中国而言,一些公司做出了成功的产品,比如腾讯的微信;另外一些公司干脆直接“拿来用”,采取并购策略,这也是为何今年中国互联网频繁发生并购的原因。

【傍山上岸or游向海的深处?】

2013年是中国互联网的整合之年,“移动互联网”经过近几年的爆发式增长之后,开始回归理性,进入大浪淘沙、优胜劣汰的调整期。创业者选择“登陆上岸”,比如91无线被百度以19亿美元全盘收购。俞永福认为,这是一种生存应付之策,本身没有对错。

但是同时,他认为,还有第二种方式,那就是“更有胆量游向大海的深外”。

俞永福坦言,今年来,UC团队一直在思考这两种方式,也很纠结,反复地问当初创业初衷——2004年从“大陆”跳到海洋创业是为什么?当年是为了帮助全球一半以上的人通过手机更容易上网,而今不仅距离这个目标更加近了,还依然怀有当年创业热情。经过冷静地思考一周后,俞永福和他的团队最后才决定,继续向海洋深处发展,哪怕风浪更大。并且从感性到理性上,做好不回头的准备。

【独立自主or依附巨头?】

8月22日,UC优视迎来9周年生日,同时宣布阿里巴巴董事局主席马云入驻董事会。

UC是选择成为自己,行业蜕变的一个关键“变量”,还是做别人的配角,成为大公司身上的一个零件?俞永福在内部邮件中作了回答,坚定不移选择了前者。这也是他继今年5月强调独立发展之后,再次向外界传递了UC”独立自主发展“的原则。

笔者了解到,今年以来,UC曾拒绝了百度高达20亿美元、极具诚意的报价。原因就在于双方在未来战略上的分歧比较大。对于百度来说,全额收购控制、围绕自身的主需求进行布局移动互联网非常重要。

说实话,2013年,可谓中国移动互联网从诸侯林立的春秋向群雄割据的战国过渡的关键一年。众多移动互联网时代的“变量”们纷纷上演了与巨头的合纵连横。比如,PPS被百度以3.7亿美元全盘收购,搜狗接受了腾讯4.48亿美元的入股,而阿里巴巴则在年内大手笔投资了新浪微博、高德和UC三个在移动端用户量过亿的重要玩家。

如果UC优视也选择投入阿里或百度的怀抱,相信众人并不会惊讶。倒是俞永福的“独立自主”发展原则,让人多了几份讶意。

另外关于战略投资人与创业者关系问题。今年再次获得阿里巴巴投资后,UC优视决策和发展方向会受影响吗?

俞永福予以否定。“投资人是投资人,你是你。”战略投资人与创业者虽然是兄弟是合作伙伴关系,但每个人都有自己独立的梦想,而不能因为你接受了任何人的投资就丧失独立性,就要与他站在一起。更何况对投资人最负责的承诺就是公司发展得好?

他透露,选择阿里巴巴的原因就在于对方仅仅是战略投资,不收购不控股,将公司发展方向完全交给UC现有的管理团队来决定。

【2014年,“板块冲突”来临】

看清局势,明确自身发展方向和目标后,俞永福和他的团队今年动作似乎更来劲儿,更有激情。

今年5月,UC发布了面向公司未来的“四驱战略”和“3·3·3计划”。即UC将继续以技术、平台、全球化和商业化为四大核心驱动力,进一步强化其在移动互联网领域的领导地位;同时,未来3年,将在技术、生态环境和国际化3方面投入总计30亿元资金,展开一系列投资并购和市场拓展计划。

接着在7月5日,UC在2013移动互联网创新大会上正式发布“UC+”开放平台战略,宣布将UC浏览器全球4亿活跃用户、移动端巨大流量与合作伙伴和开发者共享。这也是UC为填补Native App生态的不足,给出的轻应用解决方案:利用浏览器这个大活跃用户量、高使用频度的通用型超级App,根据使用场景向用户智能推荐和分发服务,给第三方服务提供更多的曝光和调用机会。

今年12月初,UC还收购了PP助手。同时,UC在国际化道路上也取得了里程碑式突破,拿下印度第一,成为中国首家在海外获得市场份额第一的互联网企业。

目前,生存早不是主要问题的UC,下一个目标是成为全球领先的移动互联网入口服务平台。

但是,按俞永福的板块理论,随着大公司不断收购,明年巨头以及其他互联网公司之间的竞争会更加激烈,阿里巴巴、百度、腾讯和360公司之间混战将不断深入,甚至交叉,或合纵或连横,”板块运动“最终会形成”板块冲突。“

如此,2014年风浪更大,选择游向海的深处的UC将面临着巨大的压力。如何完好无缺地活下来,并且活得滋润,将是俞永福和他的团队着力思考的问题。

(原文系经理+首发,转载请注明出处。)

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评论(3)

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    1. 冯京志 不错

      回复[0] 2013/12/30 15:23

    1. 温玉良 投资人是投资人,你是你。说得好

      回复[0] 2013/12/30 15:01

    1. 杨建忠 选择阿里巴巴的原因就在于对方仅仅是战略投资,不收购不控股,将公司发展方向完全交给UC现有的管理团队来决定。这样资本方就不会在经营层面干涉,这个策略很重要

      回复[0] 2013/12/30 14:25

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