习惯的影响力

标签:安全

访客:28372  发表于:2013-12-25 08:33:42

  人每天的活动中,逾40%是习惯,而不是自己主动的决定。譬如:我们每天早上做的第一件事、出门前会跟家人说的话、走哪一条路到办公室、上班时组织思绪或安排作业程序、上餐馆会点什么菜、多久运动一次等等,我们生活与工作的方式,很少不是因为习惯。

  美国美铝工厂的安全计划,实际上就是以习惯回路为范本,掌握了简单的提示:员工受伤。然后贯彻惯性标准动作:只要有人受伤,该员工所属单位的主管必须在24小时之内向执行长报到,并提出计划,保证不会再发生员工受伤的憾事。最后祭出奖酬:唯有拥抱这套制度的人可获得升迁。

  原来新上任的执行长打算以零工伤为目标。执行长深信,有些习惯影响力之大足以启动一连串的连锁反应,彷佛火车头,开到那个部门,就能带动其它习惯跟着改变。执行长上任不到1年,公司成长快速,营收写下新高。

评论(1)

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    1. 魏琳琳 定目标+简单提示+标准动作+奖励机制=好习惯的养成和彻底管理问题的方法。

      回复[0] 2013/12/26 12:43

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