传统媒体救赎:新闻集团收购社交新闻Storyful

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访客:18631  发表于:2013-12-23 15:51:40

【导读】新闻集团收购了社交新闻初创Storyful,此次虽然是一次很小的收购,却在媒体界引发了不小的波澜。旧媒体似乎一直偏爱科技产业,虽然历史上有过数次新旧媒体结合的失败案例,但这似乎仍然无法阻止旧媒体在新媒体上的不断尝试。

传统媒体救赎:新闻集团收购社交新闻Storyful

《连线》杂志就新闻集团收购Storyful一事,对新旧媒体的融合之势做了深度分析,以下为全文概要:

在科技历史上,充斥着科技初创公司被旧媒体收购后的失败案例。从一定程度上来说,旧媒体也意识到从收购到运营这些科技公司都是种错误,但这些失败并未阻止旧媒体不断尝试的步伐。

【社交新闻初创Storyful的价值】

美国时间周五,电视和出版业巨头新闻集团宣布,该公司将支付2500万美元收购爱尔兰社交新闻公司Storyful,后者被收购后,将作为一个独立的子公司运营。让我们先来挖一挖Storyful究竟是做什么的,对新闻集团又有何价值?

Storyful成立于2008年,主要业务是发现和鉴别用户在Facebook,Twitter等社交网站上生成的突发以及重大新闻内容——尤其是图片和视频,然后再分发给公司的合作伙伴。例如,Storyful编辑会仔细审核自然灾害照片,确保照片是最新的,而非数年拍摄的照片。同时,Storyful还会与照片、视频的发布者联系,以获得内容授权,便于新闻机构使用。

新闻集团CEO罗伯特·汤姆森(Robert Thomson)称,“Storyful运用记者对新闻的敏感度、辨别度以及公信度来挖掘、审核用户在社交媒体上发布的新闻内容并将其商业化,已成为一个极具价值的优质视频内容聚集地。”

据了解,收购Storyful是新闻集团自分家后的首起收购交易。就在两周前,另一家媒体巨头E.W.Scripps(Scripps的业务范围涉及报纸出版、广播电视台、有线电视网络、连环漫画以及交互式媒体)斥资3500万美元收购了视频新闻聚合平台Newsy。

【新旧媒体融合的两大失败案例】

在旧媒体收购高科技公司的历史上,相比那些斥资上亿美元的大宗并购、收购案,我们只能希望,这些小规模的收购或许能给旧媒体带来更好的机会,也许能刷新出不一样的历史。先来回顾下最新旧媒体融合的两个典型失败案例。

案例一:美国在线与时代华纳的并购案

2000年1月10日,美国在线(AOL)宣布以约1600亿美元收购老牌传媒帝国时代华纳(Time Warner),成立美国在线时代华纳(AOL Time Warner)。当时,无论是媒体业还是互联网行业都看好这种新旧媒体结合的模式。

按理说,当年这1600亿美元的交易应该为传统品牌——家庭影院频道HBO,《时代杂志》,华纳兄弟电影等老品牌带来新的气象。美国在线时代华纳应该以美国在线(AOL)为互联网服务提供商,把旧媒体引入网络上。然而,事实却是相反的,时代华纳保守的品牌形象和版权问题最终阻碍了美国在线的努力,而美国在线过于激进、急躁的管理方式也导致了时代华纳现代化改革的失败。

2009年11月17日,时代华纳宣布,公司将从美国在线公司(AOL)剥离出来,于12月9日成为独立的公司。这一重回“自由身”的表态,也意味着这段为时九年,被称为“历史上最糟糕的企业并购案”终告结束。

案例二:新闻集团与MySpace的收购案

2005年,新闻集团斥资5.8亿美元收购了当时火爆的社交网站MySpace。仅六年后,新闻集团以3500万美元将MySpace出售给了在线媒体和广告平台公司Specific Media。(补充:新闻集团并没有损失太多,MySpace与Google于2006年签署了一份价值9亿美元的搜索与广告合作协议。)

MySpace的联合创始人之一克里斯·德沃尔夫(Chris DeWolfe)在接受采访时表示,“盈利压力阻碍了MySpace的发展,当Facebook、Tumblr和Twitter等竞争对手都还在靠风险投资烧钱的时候,新闻集团对MySpace的盈利要求影响了产品本身。”Napster联合创始人兼前Facebook主席Sean Parker在纽约NExTWORK大会时评论称,“Myspace失败在产品开发的执行上,他们在改进和进化产品方面不够成功。”

新旧媒体融合的未来趋势——小额投资

在目前的新旧媒体融合的热潮中,旧媒体似乎在向前迈进、改革方面更加谨慎了。旧媒体在涉及科技初创公司的交易上,更愿意花费较少的金额,并且对初创公司在创新和用途上的要求也更高了。对于传统媒体来说,这些斥资不大的收购案权当做是一种练习。

据了解,新闻集团在收购Storyful之前,还收购了一家电子阅读平台初创Skiff。与此同时,《纽约时报》也已经投资了广告管理工具初创AdKeeper和Betaworks,准备开发类Digg和News.me的电子阅读聚合器平台。

这类较小规模的交易很可能是新旧媒体融合的一种很好的方式,至少要比新闻集团斥资5.8亿美元收购MySpace要好得多。但是也有人怀疑,旧媒体这样子会不会太胆小了,在如今的社会里,这种小心谨慎的行为会不会反而不利于未来的发展。在现在这种社会,赚钱的方式每天都在变化,也许是事半功倍,也许是事倍功半,谁又能说的准呢。

旧媒体该如何转型,应该以何种方式与新媒体融合,融合后如何能不丢掉自己的优势的同时还能持续发展,这些都是旧媒体所面临的困境和挑战。

(原文来自搜狐IT)

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