黎争:关于技术商业的一切,从这里开始

访客:33197  发表于:2013-12-20 16:42:20


《IT经理世界》出版人/总编辑黎争先生

黎争:告诉大家一个好消息我讲完了咱们颁奖就正式开始了,所以大家希望我讲的时间长一点还是短一点呢,不管时间长短我都要讲完,这个不是主题演讲某种程度是为我们自己做广告,虽然在座的各位都是我们的老朋友,但是我们最近变化很多,我想我们的变化做一些汇报,在我们汇报我们自身变化之前有两页PPT为大家做一下分享,是关于数据社会的,我们为什么要提出这样一个概念,这个概念对我们在座的CIO朋友究竟意味着什么,首先数据社会的定义是什么?它的基础肯定是互联网发展到现在,所有东西都变成数据了,构建这样一个基于这些数据分析基础之上产生新的规律新的知识,和新的价值体系上我们将它定义为数据社会,我觉得数据社会我觉得从2013年是数据社会的元年,尤其互联网从2008年快速发展到现在产生的变化,我们内容团队总结五个基本特征,应该是为我们整个社会带来翻天覆地的变化。第一个特征是一切皆为数据,我们现在通过各种各样的终端,我们的人,我们的思维,我们的表情,我们通过物联网所有生产线上面的,包括空气质量水里面的等等都可以连接在线,所有变化方式都可以表达为数据,这是数据社会的第一个基本特色。

第二个现在有很多说法,尤其互联网发展到现在,互联网可以颠覆一切,那么我们认为可能这样的再多几年这样的说法也会消失,未来所有企业会变成数据的企业,我们生产过程可以变成数据,当然我们资金也会变成数据。

第三个特点是什么,我们知道最早的信息化从管理开始,那么原来的管理可能是基于部门分工为主,应该是说不管有多少管理理论管理体系从工业革命以来整个管理体系的基础还是建立在严格的部门分工和生产流程的分工上面来建立的,那么未来的话我觉得在管理上面的话会去管数据管流程,这个数据本身就是流程,数据会变成核心的载体,站在学院派或者大学教管理学的教授来看,他们现在挑战也比较大,对管理学院管理基础在进行动摇,新的管理体系在诞生,这也是产生伟大的管理学家的过程。

第四个数据会成为资产成为生产力。未来有可能我们的数据资产会列入到财务报表里面去,阿里巴巴资产究竟是什么,其实它的核心是数据,培训是什么,百度的资产是什么,核心还是数据,数据会产品资产,会成为生产力的一部分,刚才第一位用友朋友也在讲数据会驱动企业创新,我看前面北大光华管理学院的老师做的报告也会看到这样的基础。

第五个方面数据艺术,带来新一轮艺术复兴。这是数据社会五个基本特征,跟在座的CIO朋友进行分享这样数据社会的产生和快速发展会为CIO的工作带来什么影响,我相信各位都有自己的思考,接下来进行《IT经理世界》广告时间了。我想通过三张名片的变化来展现《IT经理世界》这15年来的变化,今年正好是我们创刊15周年,第一张名片我们用了十年的名片,是从1998-2009年它是《IT经理世界》一个LOGO,2009年到2012年这是我们第二张名片,还是我们在探索的阶段,这是我们今年8月份推出的新的名片,有一个非常大的变化,我们主要的LOGO变成经理+,同时也有我们的移动端,大家可以看到两边上墙的产品是用经理+的产品上墙的,为中国的管理者来提出在线的商务社交平台。我们经理+变成整个总的品牌,我们总的品牌下面有三大类产品,一大类产品就是互联网产品,互联网产品总的网站产品一个是经理+,针对CIO的在线商务社交网站,是我们排头兵的产品也是针对细分人群的在线社交网站的探索产品,在各位朋友的支持下我们现在已经成为中国最大的在线的CIO的社区网站,我们基于CIO的探索之上去年我们针对第二个细分人群,CMO,尤其互联网发展到现在对营销推广这个领域包括这个人群带来特别大的挑战,所以在去年我们成立了CMO俱乐部,有第二个在线子品牌,是我们针对第二个细分人群的商务社交网站我们CMO俱乐部也做到中国最大,已经有接近500名中国知名大企业CMO在里面,中国最好营销系的教授以及系主任也是我们俱乐部的成员。我们把互联网的产品在今年8月份我们基于两个细分人群在线商务社交探索,我们开展到所有的人群推出经理+的平台,我们还有一个面向细分领域新金融世界,今天我看到也有金融里面的CIO获奖,这个媒体在金融创新领域也是一个领先的媒体。第三个就是会展平台,今年有40场会展,这是我们整个经理+平台下面的产品。

我们未来发展方向非常明确,利用在线商务社交把管理者汇聚在上面,通过这个平台持续探索新的模式,依托这样的定位,我们未来要成为一个服务平台提供商,可能在座的各位朋友在用在线商务社交平台还有好多问题,我们现在正在密集的研发阶段,希望在明年上半年时候我们能够为各位带来更好的体验,互联网时代要讲体验的,我们这个产品正在研发,也应该是我们平台化形成的关键性产品我们现在正在过程之中。这是我们未来这样一个定位,为我们管理者提供优质的技术商业的内容和服务,我们从一个平面媒体我们变成一个内容和服务提供商,我们产品已经超越单一平面的载体,虽然经济环境比较恶劣,包括互联网对传统产业冲击应该到一个拐点一个质的变化一年,但是我们今年一年是有史以来最好的,《IT经理世界》平媒广告版数有领先的比例,我们仅次于财富中文版,我认为背后的变化也是技术创新对管理者越来越重要。

我想我们为什么进行未来发展规划的原因不用讲了,因为在座的各位比我更清楚,未来管理者不懂得IT和互联网的创新已经非常难运行企业,CIO是变革的时代,这也是整个《IT经理世界》未来赖以发展的基础。这是我们今年大概取得的业界,刚才在讲的过程中已经跟各位汇报完了,今年我们《IT经理世界》平媒具体讲一下,获得国家关于期刊的最高大奖,我的老板们都在这儿我们也是工信部体系里面唯一获奖的媒体,工信部杂志有100多个加报纸可能还不止,我们论坛符合增长率是300%,我们基于这样一个定位我们究竟提供什么样的产品服务,我为我们管理者提供3C的解决方案,我们怎么能够把我们自己快速讲清楚我们最后想一个词3C,3C这个词大家非常熟悉,第一个是内容,不管怎么样内容是我们的基础,我们在去年大家知道10月15号的杂志也是一个特刊,我们整本杂志叫技术商业宣言,而且是作为一种宣言性质的信仰,今年越来越多的人,包括越来越多的同行已经在讲技术商业也有一些人在讲今年是技术商业的元年,在去年我们在2012年的主题也叫技术商业,我们产品结构不用去讲,而且我们把技术创新拓展到了社会创新和文化创新领域里面去,我们今年也跟英国大使馆合作,做什么呢?做社会化创新的应用大赛,支持一些扶持用社会化创新的方式来解决环境问题养老问题的企业,为他们提供一些资金我们是他们的主要合作伙伴。第二个我们用经理+提供7×24小时提供服务。

刚才我看咱们北大也是我的母校老师发布报告里面CIO创新关注第一个是电子商务,我们在今年也成立了电商俱乐部,我们通过这三个C的组合为我们的管理者提供整合的解决方案的产品,所以整个《IT经理世界》能干什么?三个C,后面跟在座关系不会太大,我们可以为我们合作伙伴提供3+的解决方案,这里我就不细讲了。最后,再强调一下,我们这儿有一个数据应该是国外咨询公司的数据,这个数据是关于什么,是关于技术创新对国家GDP发展的贡献率的,进入到80年代以后从全球主要的西方国家来看经济发达国家来看技术创新对整个GDP的贡献率,基本上都超过了80%,其中最高的是以色列,这种发展模式是可持续的,国家竞争力是强的。我们现在面临环境问题、高房价问题,人口红利透支的问题都是我们发展模式靠这三个方面驱动的结果,我们现在面临经济的挑战问题,也是这样发展模式所导致的结果,这样方式是不能持续的,以后要转型,要转型靠什么还是要回到技术创新角度上来,我们技术创新的实践者,包括所有为技术创新提供解决方案的春天才刚刚到来,因为中国跟发达国家比起来有40%的差异,这一轮技术创新的要求会更高,因为你面临整个国际宏观环境和整个经济,和社会对经济要求提高了,你用老的方式很难有立足之地,创新要求很高,这种机会是很大的,这种机会也是我们共同的机遇,中国未来新的增长必须要靠技术创新,那么这也是所有CIO朋友们的技术,因为CIO朋友们是在这轮变革中最最具有影响力的人,谢谢大家。


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