韩颖:无线互联收支已可平衡 不赞成微信收费

标签:2013博鳌亚洲论坛VIVA无线互联微信收费韩颖

访客:30630  发表于:2013-04-08 16:11:44

博鳌亚洲论坛2013年年会4月6日至8日在海南举行,VIVA无线新媒体董事长兼CEO韩颖在接受和讯网独家访谈时表示,不赞成微信收费,不能因为说影响了传统电信业务就要收费。他表示, 这就像IP电话和过去的长途电话。从北京到美国1999年两块多,现在是几毛钱,甚至几分钱。虽然IP电话的发展对传统的长途电话业务有很大的影响,但如不这样 ,长途业务已经完全萎缩了。

以下是访谈实录:

和讯网:韩总您好!再次欢迎您接受和讯网的访谈!看到您我们就觉得移动贴近生活,有这么一种亲切的感觉。不管是其它的电商也好,还有跟手机相关的产业也好,就您本身而言,目前大家已经到了可盈利的状态没有?有没有这种起步的感觉?目前VIVA的商业模式跟您心目中是否一致?

韩颖:无线互联网发展从2009年发展到现在有3年多的时间了,无线互联网也到了一个高速和快速成长、成熟的时间点。从商业模式来讲,目前也逐渐在趋于成熟,比如现在无线网络的速度在不断的加快,终端的发展速度比我们想象的还要快。比如我现在用的三星的大屏,像国内的许多手机厂商发展的非常快速。

除了网络、终端和人们的使用习惯之外,还有更重要的一点就是应用的蓬勃发展,催生了整个无线互联网的繁荣。大家逐渐也寻找到了一些商业模式,比如过去我们说互联网就是三大商业模式,第一是电商,第二是游戏,第三是广告。在今天无线互联网,这三点依然存在,可能比过去的互联网模式还会多,比如一些支付类的业务也会逐渐的成熟。

从VIVA来看,现在的商业模式和我原来想象的基本一样,在商业模式里面,可能我们最初的时候一定要选择最简单的商业模式,比如互联网最简单的模式毫无疑问就是免费加广告的模式,这是最简单的。可能在里面还会发生付费的业务、电商的业务,还有游戏。这些业务现在看在移动互联网初期时产业链还比较长,最成熟的是广告业务。

VIVA的基本商业模式有两条:一是和运营商合作,这是最直接的商业模式,我也选了这个直接的商业模式,直接给运营商提供服务,直接从运营商那里分钱。二就是广告,我们立足于做移动的广告。过去有人说移动屏幕太小,广告的容量和广告的效果不够好,但我们因为在初期是做杂志的平台,杂志有阅读性和天然的图文并茂的特点,包括音视频都可以植入进来,所以我不觉得广告是天花板,相反来讲,现在广告的库存量的内容是非常巨大的,所以这一点天花板可以打破的。

像刚才您提的问题,基本上商业模式和我们预想的是一样的,我们从去年开始break even,我们的收入和成本能够打平,所以这对我们也是一个很好的鼓励。

和讯网:2013年是不是有更好呢?

韩颖:2013年我们的目标能够有一定规模的盈利,我们希望能够给无线互联网的发展带来更多的鼓励。今年无论如何是更不平凡的一年,对于无线互联网来讲智能手机发展会更大,网络会更快。如果我们中国最大的电信运营商能够顺利的把4G的业务开发出来,对无线互联网来说更是一个很大的推力。

和讯网:您谈到4G,在博鳌现场有这个演示厅,如果从4G超越3G时代它只是一个平台的更新吗?在这个更新过程当中,相关链条上的产业是不是不都有利好?

韩颖:我是非常的确认,如果4G的到来,一定对整个无线互联网,无论是做哪个业务,或者哪种应用都是利好的消息。对中国来讲,尤其有一些特殊性,因为我们的运营商就三家,而且还都是国有的企业,三家又采用了不同的技术体制。比如3G的时候,中国电信是用的CDMA2000,联通是WCDMA,移动就是TD。从现在来看,我们的手机用户已经超过10亿,但是仍然有70%的用户在中国移动,相反来讲,中国移动的3G业务大家不是十分的满意,或者大家更期盼着中国移动的4G业务的到来。

我刚才花了很多的时间,在中国移动4G展厅看了它们业务的演示,包括室外的监控、直播,和整个4G的Wi-Fi,这几个模块都看了,因为我是做通信的出身,对这个也一直比较的敏感。

我心里一直挺盼着4G到来,因为这个演示我不是第一次看,在一年多以前在深圳的4G的试点我已经看过了,在杭州也看过了,这是我第三次看中国移动4G业务的体验了。

和讯网:韩总,在您看或者去体验的时候,您是怎么想象这些跟您的手机阅读、跟您的企业能够结合在一起?您有没有一些想法?

韩颖:我可能会更关注我的业务和关注我的用户体验。比如我们一半以上的用户都是来自于中国移动手机阅读的用户,这些用户在使用我们业务的时候,比如使用EDGE网络和使用3G的网络打开速度效果是截然不同的。我在想,如果4G这个业务到来以后,我们的用户在打开我们应用的时候应该是非常快的,非常容易,就如同现在在一个宽的Wi-Fi情况下,你不用思考,不用等待就可以到来这种业务。所以我们还是比较吃流量的业务,对一些更加短暂的,对流量要求更小的业务刚刚好,包括一些对流量要求比较大视频类业务也是利好的业务。

我一直想把4G业务比喻成无线光纤,就非常快了。现在固网是家庭光纤入户,无线在4G的时候,就会在任何时间、任何地点都能够覆盖。网络对人们来讲真不是问题,网络不是问题的话将来就是服务了,能够给用户提供更多更好、更全面的服务,这是不远的未来。

和讯网:韩总,VIVA最初跟上千家杂志都有合作,不只是中国,您刚才也提到,您的工作上可能在宏观上,或者大客户上会着手,您的大客户跟我们这些小客户有什么区别?是说集团客户,还是说针对平台运营商,您针对的是什么样的客户?

韩颖:所谓的大客户,公司现在已经走过了大概5年的时间,5年的时间我也逐渐把公司的整个运营交给总裁来做,我的工作就重点转向和一些关键客户和关键的合作伙伴之间的交流。包括你说的,我们的媒体,包括和讯,包括财经,包括视频的业务等等都会有一些合作。还有我们的广告主,比如很多很重要的广告主,来自汽车行业、数码行业的,比如像沃尔沃、联想、三星等这样的都是我们大的客户。我现在的时间分配会更多的跟他们做一些交流。

和讯网:我能想象,在您这个板块有很多竞争对手来做手机阅读,下载这些软件看到的不只VIVA一家。一年多之前也见过您,也谈过这个话题,一两年发生过很多的事情,现在来看是咱们advantage,还是那些吗?

韩颖:我觉得有竞争是非常好的事情,如果没有竞争的话,要不就是你做的很特别,别人都做不了,就是垄断的这个,要不就是因为政策您垄断了,要不因为技术你垄断了。在当今世界任何这样的事情都不是特别多,无论政策绝对垄断还是技术垄断,大部分事情就是你能做大家也能做,这样才是比较市场的,我觉得竞争是非常好的事情。

在竞争的过程中,竞争什么一定要把你的优势比拼出来,比如在阅读这个领域,有很多人在做阅读,包括这两年的时候,有很多人做社会化阅读,我们基本上还是专注,一旦进入到比较充分竞争时细分市场就会出来。我们现在一直坚持在一个比较有深度的、有观点的、有一定品位的阅读层面上,这样的定位是区别了我们和其它所有的竞争对手的根本不同。

我们在坚持有品位和深度阅读的同时,会往平台方向发展,未来我们会是一个平台,更多的是为媒体提供一种服务。什么服务?就是提供传统媒体的印刷厂和发行的服务,这样就把我们和一些本来来自于传统媒体的竞争对手就错过了。我们并不是一类的公司,就像您做媒体,肯定有印刷厂帮你印刷,肯定有新华书店或者邮局帮你发行,这个决策是少不了的,我们的定位基本上在一个平台型的模式。

和讯网:您刚才的回答里面提到了社会化,因为现在我们都用微博,微博好像没有去年、前年那么热了,我们现在又玩微信,您自己有微信吗?

韩颖:有。

和讯网:关于大家议论的微信收费的问题,作为咱们链条上比较近的产业,您怎么看?

韩颖:我不知道收费从何而来,这个话题我记得已经被热炒了有一两个月时间了,我不知道从何而来,如果微信收费就不用了,我们还可以选择其他的方式来沟通。

微信的蓬勃发展可能真的对过去传统的电信业务里的短信业务是有很大的冲击,因为短信是收费的,每个月我们要为短信付很多的钱,可能因为微信的使用让人们发短信的时候少了。

但是从我讲,我是该发短信还是发短信,该用微信联络的时候也会跟微信跟大家交流,这两者之间不是完全百分之百的相互替代的关系。包括我女儿从英国来问我,你们微信要收费了吗?怎么样了,是不是真的要收费了?我不赞成微信收费,因为这是一种市场化的,是一种互联网化的应用,不能因为说影响了传统电信业务就要收费。

这就像IP电话和过去的长途电话。像IP电话,打一个我们从北京到美国1999年两块多,现在是几毛钱,甚至几分钱。你想在十前年的时候,打一个长途到美国去要十几块钱,这样一个价格。虽然IP电话的发展对传统的长途电话业务有很大的影响,但是现在看的话,长途业务已经完全萎缩了,基本上没有了,人们也没有因为这个把IP电话打掉,也没有让IP电话死掉了,相反IP电话反倒是蓬勃发展了。

这一点来讲,大部分的忧虑来自于电信运营商,我觉得在电器这个时代,电信运营商应该考虑下一个新的增长点到底在哪里,而不是有一个东西对我有威胁,我就把它阻止掉或者怎么样。

相反,如果有一个人讲一句话很有意思,说微信是免费的为什么短信不免费呢,反过来问的话也变成一个有意思的话题。我觉得不同的时代有不同的发展模式,应该顺应这个潮流。

和讯网:韩总,谢谢您的观点和时间。

来源:和讯网

评论(1)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 张卡尔 逻辑思维不行。那个IP电话也是收费的。收费多少的问题,同是否收费的问题,是不一样的问题。

      回复[0] 2013/04/08 17:13

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");