你的ERP项目实施质量高吗?

标签:ERP业务流程安全存储

访客:41786  发表于:2013-03-27 13:28:02

一文价钱一文货


一个专业的全套ERP应用项目需要以下这么多专业分阶段分项目分合同:
1、业务流程报表体系考核体系的梳理/细化/优化及推行执行(咨询合同)、
2、ERP多子项目计划执行管理/风险管控/协调推动/需求管理/验收管理(项目总包管理合同)
3、IT规划/集成架构设计(IT架规划合同)
4、高性能高安全高灾备高扩展部署(系统集成合同)
5、上千业务参数初始化配置、组织权限梳理/审批流程梳理及配置、切换上线(实施合同)
6、主数据清洗导入/整理/质量保证(IT支持服务合同)
7、培训管理(培训合同)
8、定制开发/UAT测试(定制合同、测试合同)
9、应用推广(服务合同)、应用审计检查(服务合同)、应用改进咨询服务(服务合同)
10、数据质量保证(运维合同)、定制补丁升级(运维合同)


这得需要多少高质量高要价的项目经理、咨询顾问、实施顾问、培训顾问、集成顾问、应用服务顾问、
IT支持服务顾问、IT架构师、定制研发团队。



另外,乙方需要这么庞大的专业的团队,也必然要求甲方IT部门匹配成立相应的专业的团队,需要:
1、项目管理及运营管控汇报组织及流程体系
2、需求管理组织及流程体系
3、硬件网络存储系统软件运维团队
4、ERP应用系统部署/运维/升级/查错及优化团队
5、数据保证及数据导入导出/数据分析团队
6、业务基础维护团队
7、内部培训推广与支持团队


大型ERP应用落地成功,一个巴掌拍不响。


ERP,确实还是一个奢侈品,很贵的。

评论(9)

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    1. 陈浩 ERP = 奢侈品,不大认同该观点。
      奢侈品在被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,又称为非生活必需品。
      不可否认,实施ERP的成本很高,但是看事情不能只看投入,还要看产出。如品牌推广,广告投入等也是雷同。
      为何那么多企业都在用信息化软件(不单单只是ERP),就说明企业都看重信息化的产出的管理效益。因此不惜成本的投入人力、资金、时间等等, 这是企业发展到一定阶段的必须品。

      回复[0] 2013/03/28 09:40

    1. 张卡尔 ERP本来就是一个比较复杂的东东。比如汽车,那多少人围着转呢。

      回复[0] 2013/03/27 21:07

    1. 刘小锋 ERP,确实还是一个奢侈品,很贵的。
      ----------------------------------
      如果这个状况不改变,ERP真的是穷途末路了。
      erp是一个专业化、集成度高的商品,但是贵、复杂不应该是它的卖点。
      erp这个行业还是乙方在主导,相当于计划经济。厂商搞一些概念、模型,再开发一套他们都
      搞不清有什么价值的系统,不断增加系统实施、使用的难度,来忽悠甲方买单。
      现在乙方的日子不太好过了,这应该是个进步。

      回复[1] 2013/03/27 14:16

    1. [丁兆强]

      实施前,确定实施范围,明确实施目标,组建项目团队,做好项目分工和职责,做好项目立项书,做好选型工作是重要的。实施初期,确定实施方法,编制完善的项目工作说明书(包括实施中各类规范、例会制度等)。实施中,双方项目团队高度配合,做好范围、计划、风险控制。实施后期做好测试和培训工作,提前做好运维体制(怎么用?怎么管理?怎么维护)。这样才能从管理上保证项目的成功。我们实施SAP ERP耗时整整一年,在严格按照既定规范实施情况下,按期上线。上线后3个月,包括开发类、配置类、操作类在内的问题,不超过100个。


      回复[0] 2013/03/27 14:02

    1. 陈总先生 这点同意,在好的产品也需要人去用,这个时候也看甲方领导层对下面使用系统使用的执行力了。需要甲方领导层重视起来,很多时候靠乙方团队,甲方团队,这都是推动不动的!

      回复[0] 2013/03/27 14:01

    1. 侯峰 应用的广、使用的频率高,实施的质量就好;
      没人使用,再好的产品、再好的实施团队(甲乙双方)也是枉然。

      回复[1] 2013/03/27 13:52

    1. 黄山 太细了,基本上很难有企业这么分的,但事情基本上都是这些事,只不过都是由同一班人做而已,只是有些做得没那么细致深入而已!

      回复[1] 2013/03/27 13:36

    1. 徐蕊 技术和业务之间的转化器。

      回复[0] 2013/03/27 13:32

    1. 石娜娜 实施质量高不高,要看与企业的需求结合度吧!

      回复[0] 2013/03/27 13:32

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