【领袖对话-第10期】【电子商务系列】外贸企业CIO转型之路

标签:电子商务

访客:18277  发表于:2013-03-26 11:13:07

外贸电子商务是电子商务在外贸领域的应用。外贸企业不仅仅满足于传统的营销模式,而希望用更多的方法来挖掘客户,开展业务,随着电子商务的兴起,电子商务打破传统的时空限制,使交易透明化、简单化,能够节省人力、物力能优点越来越受到外贸公司的青睐,借助电子商务,也更多的满足了外贸企业的业务拓展需求,因此不少传统外贸公司开始重视市场的变化,逐渐开始走上外贸电子商务之路。

在此背后,企业转型对CIO也提出了新的要求,要求CIO做出改变,平台转变、管理转变、角色转变。在企业转型过程中CIO有了从IT实践者向商业变革创造者跨越的机会。CIO的每一次跨越,背后都有一个关于技术商业的好故事。

2013年3月28日下午14:00-16:00,e行网特邀江苏舜天国际集团机械进出口股份有限公司CIO、舜天淘总经理张荣胜与大家一同去探讨外贸企业CIO的转型路,欢迎感兴趣的同仁参加!http://www.cio.com.cn/event/detail/174

评论(71)

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    1. 张荣胜 新浪微博: @randyge

      回复[3] 2013/03/28 15:33

    1. 薛伟 呵呵,通过这次访谈,我对“转型”一词有了新的理解:一种是转得更有型了;另一种是转得没型了。我是第二种:(

      回复[2] 2013/03/28 15:31

    1. 石娜娜 谢谢张总,谢谢大家!

      回复[0] 2013/03/28 15:28

    1. 张荣胜 不客气,时间仓促,马上还要出差,所以,抱歉,以后经常在E行网上聊吧。谢谢,各位!谢谢 石小姐还有e 行网的各位朋友,期待本年度的IT峰会。

      回复[0] 2013/03/28 15:25

    1. 薛伟 谢谢张总!

      回复[0] 2013/03/28 15:23

    1. 张荣胜 每个职场的人士的最高发展目标应该是CEO,CIO其实不必避讳谈这个想法。 我这次会议看到许多名片是注明: 集团副总裁兼CIO,这个职位应该是比较理想的目标吧。

      回复[0] 2013/03/28 15:22

    1. 薛伟 我觉得当今担当CIO角色的有点类似于宫里的“太监”,对“皇上”言听计从,对供应商喝五吆六,时不时自己还想沾点便宜,这样事情就很难办好。所以CIO守住自己的底线也很重要,宁可靠边站,也不能轻易失去底线。

      回复[0] 2013/03/28 15:22

    1. 石娜娜 由于时间有限,张总暂时先跟大家互动到这里,接下来,还请大家有问题的提问题,有想法的说想法,张总会另寻时间与大家沟通交流的,谢谢大家,谢谢张总!

      回复[0] 2013/03/28 15:21

    1. 张荣胜 这次时间有限,外贸电子商务的话题,只能下次在谈了, 希望大家互粉交流。

      回复[0] 2013/03/28 15:19

    1. 张荣胜 从只面向一家企业服务,到成立公司为各种企业服务,其实,锻炼了自己几个方面的素质: 更宽广的行业知识、沟通与谈判、组织团队解决和处理问题、 确立财务目标意识。

      回复[0] 2013/03/28 15:17

    1. 张荣胜 每个人都有所处企业的背景,无论是转型还是转岗,都是为了发展,我认为如果您在CIO岗位遇到了难以突破的瓶颈,可以转岗到业务岗位,运用自己的IT创新意识,来推动业务的一些小小的变化。但是,我不认为信息化就是灵丹妙药, 它只有在对症后才有用,因此,业务的诊断很重要。

      回复[0] 2013/03/28 15:13

    1. 薛伟 看来个子高、长得帅还是有好处的,能够与CEO搭上腔:)

      回复[1] 2013/03/28 15:09

    1. 张荣胜 与现任的集团公司CEO交流也很好,曾经促进其曾管辖的子公司成为集团内信息化的先进部门。所以,双方有很好的信任关系。这个很重要。

      回复[0] 2013/03/28 15:06

    1. 张荣胜 当然,这不是在任何企业中可以完成的,那么,加强与CEO交流,与主要的业务部门交流,深入了解业务是必须的。 我曾经开发过若干套公司的核心系统,进出口业务、国际物流、财务,与各个部门都有过密切的交流。

      回复[0] 2013/03/28 15:05

    1. 张荣胜 嗯,所谓不当家不知当家的苦, 从CIO的角度,是无法理解CEO的,因此,做了CEO才理解CEO的困境,那么就划定一个小圈圈来做一个小CEO。

      回复[0] 2013/03/28 15:02

    1. 张荣胜 回答 石娜娜的问题: 用一句广告语:“just do It " 。实践才是业务与IT的黏合剂。

      回复[1] 2013/03/28 14:59

    1. 石娜娜 @薛伟 说“我觉得“转型”这个词用在这里有点牵强,我以为CIO的基本职责就是IT 企业业务和管理,这个角色CIO还没有真正承担起来呢。我理解的CIO的转型应该是超越CIO的职能,向CEO或商业模式创新方向”,@张荣胜 ,您是如何认为的?

      回复[1] 2013/03/28 14:59

    1. 张荣胜 就像我们在2年前开始启动电子商务,基本上是与按照自己的理解来进行,并于一些客户达成合作意向。 迅速的展开,这样让我们很快了解了电子商务的一些实质性的内容,以及影响传统企业进入该领域的主要瓶颈。这是非常宝贵的,我们是实质的参与到运营管理中的。

      回复[0] 2013/03/28 14:58

    1. 薛伟 在一般企业中CIO有两种角色:一是“支撑”;二是“引领”。“支撑”就是满足企业运营的IT需求为主,而“引领”就是要通过信息化,创新企业的管理模式和商业模式。

      回复[1] 2013/03/28 14:58

    1. 石娜娜 @ccch 说“以前就在外贸型企业中做,后来开始涉足电商、分公司管理。过程是痛苦的,但是眼界和思维却被打开”,@张荣胜 ,您的感触是?

      回复[1] 2013/03/28 14:57

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