我在"【领袖对话-第9期】【IT预算系列】IT预算,如何算?" 的在线访谈中回答

访客:17218  发表于:2013-03-22 15:00:00

回复 @徐蕊 :IT年度的预算应该是比较稳定的,是一个财务上的概念,主要是对采购内容的分类进行规范就可以了。这个与CIO对整体信息系统的理解有关,变化不大。所以应该是一个比较轻松的过程,就好像财务的科目一样,不会总变的。单个项目的预算其实是一个立项的过程,就是需要进行方案论证,这是需要进行调研了解的,需要积累,需要时间,也需要判断。日常的积累就比较重要,也可以与专业机构或内部机构合作,借助外力来解决。

活动专题:http://www.cio.com.cn/event/detail/171

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