企业IT组织

标签:企业战略系统维护

访客:25058  发表于:2013-03-22 08:26:44

总体上看,企业管理层对IT不够重视的现象还是普遍存在的,造成很多企业IT组织的定位不清晰、作用不明显。目前,各企业中负责信息化建设的部门,有的是企业战略部、企业规划部或企业发展部;有的则是单独设置信息中心,成为一个技术部门;有的将上述业务并入行政或财务部门管理,有的归口到科研部门等等。还有一些企业对IT部门的认识,还停留在后勤服务阶段,表现是其IT部门往往只有几名熟悉电脑技术、负责企业内计算机装配和网络维护的员工,仅仅是作为简单的“计算机系统维护部”,徘徊在企业的边缘。

评论(5)

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    1. 张自强

      说的没错

      回复[0] 2013/03/22 15:33

    1. 黄山 中国经济需要转型,希望我们这些IT人都能努力做点什么!

      回复[0] 2013/03/22 15:10

    1. 徐蕊 这是我昨天的一条微博,异曲同工了。IT对于企业转型发展有着非常巨大的潜力,但很少有企业能够从战略的高度把信息化与企业真正的发展战略有机关联起来,偶尔头脑一热下点毛毛雨,起不了多大作用,低级重复工作浪费了很多资源。而在信息化转型过程中,多多少少都面临两个“两张皮”的问题:在企业内部,信息化与业务“两张皮”;在行业市场,供应商与用户“两张皮”。多数都“摸着石头过河”,很多时候有限的投入都成为了“沉没成本”。因此,有必要拿现在时髦的话说就是要有“顶层设计”,战略上关联了,后面的事都顺理成章。

      回复[0] 2013/03/22 14:12

    1. 张嘉奕 感谢张总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/03/22 09:36

    1. 徐蕊 受教

      回复[0] 2013/03/22 08:29

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