【干货分享·管理篇】奇瑞,卖酒?跨界投资非首次

标签:管理投资跨界干货奇瑞

访客:21692  发表于:2013-03-08 08:36:35

奇瑞不仅卖车,还卖红酒和面粉。负责此事的是奇瑞海外事业投资有限公司,其职责除了在海外投资建厂、卖车外,还顺便在非洲和南美做些国际贸易。

几乎与这个消息同时被曝出来的还有,奇瑞在2月初裁撤了旗云汽车事业部,标志着试行了2年的事业部制清零。2个消息放在一起,不免让外界有奇瑞不务正业、爱折腾的评论。

奇瑞该不该卖酒?换言之,此时的奇瑞该不该跨界,搞副业?其实,企业并非不可跨界,但一定要跨出品质来。

劳斯莱斯是顶级名车,同时也是卓越的飞机发动机品牌;标致生产汽车,也生产胡椒研磨器;本田和丰田在行走机器人方面,也是全球顶级的。这些跨国车企,几乎都有自己的跨界生意,有成功的,也有失败的。成功的因素是相同的,那就是专业、专注和高品质。

奇瑞的跨界投资不是第一次了。在造船、港口、工业机器人等方面,奇瑞都有所涉足。但与主业的情形是一样的:做了,但难言做好。

不仅是奇瑞,很多行业的民族企业,心态都很急。他们成功赚钱的因素是灵活、敢干,而他们没有做大做强的原因是太灵活,太敢干了。最近几年,多家民族车企的发展路径可谓是试错——改正——再试错。

卖酒,或许不会影响奇瑞做主业的精力,甚至还会帮其赚点钱。大名鼎鼎的丰田通商也是多元化的。但问题不在于该不该卖酒,而是奇瑞们做任何产业,有没有必须做好、做精的决心。否则,只能是个灵活的投机生意。

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