没有实质行动和效果的做法不是重视

访客:18146  发表于:2013-03-08 08:27:14

什么叫重视?一,管理者非常关注,在其工作项中优先级非常高;二,资源上保障,精兵投入,预算保障;三,管理者参与其中,清楚了解工作进展,并主动协调解决问题,不仅仅是听汇报和签字;四,关注工作效果,不做表面文章,以解决实际问题为目标。天天口头上讲重视,没有实质行动和效果的做法不是重视。

评论(5)

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    1. 殷勇 学习了!

      回复[0] 2013/03/08 12:23

    1. 徐蕊 看明白了!

      回复[0] 2013/03/08 10:12

    1. 张嘉奕 感谢梁总分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/03/08 09:29

    1. 姜稳 梁总怎么看管控一体化?如果选择外包,项目的执行规范和效果要由甲乙双方哪个主导比较好?

      回复[0] 2013/03/08 08:33

    1. 姜稳 重视不能停留在口头上~~~

      回复[0] 2013/03/08 08:27

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